tag:blogger.com,1999:blog-2919931413134464342024-03-19T13:14:52.706-05:00NOTICIAS - REVISTA DINERO COLOMBIA -En GÓMEZ - CASTILLO ASESORÍAS tenemos a su disposición blogs con noticias de actualidad en todas las áreas de nuestra especialidad. Encontrará noticias diarias sobre temas contables, tributarios, laborales, administrativos y financieros porque entendemos la importancia de estar actualizados día a día de la normatividad y demás actividades que surgen en nuestro país. <-Visítenos en nuestra página web haciendo click en la imagen de abajo->Gómez Castillo Asociados Ltdahttp://www.blogger.com/profile/02191165711509953528noreply@blogger.comBlogger139125tag:blogger.com,1999:blog-291993141313446434.post-61489171216689322042012-08-06T14:24:00.000-05:002012-08-06T14:24:38.009-05:00Inflación alimentaria en América Latina llega a su punto más alto<div style="text-align: center;">
<img src="http://www.eldia.com.bo/images/Noticias/11-10-28/SupermercaLimento.jpg" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La inflación de los alimentos en América Latina y el Caribe alcanzó en junio un 8,9% en comparación con el mismo mes de 2011, lo que supone el nivel más alto en lo que va de año, según informó la Organización de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO).</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ese aumento estuvo influido por alzas en las tasas anuales en Argentina, Brasil, Costa Rica, Ecuador y México, mientras que la inflación se redujo en El Salvador y Paraguay, según el informe mensual de la Oficina Regional de la FAO, con sede en Santiago de Chile.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por su parte, la inflación anual general en la región mantiene su trayectoria descendente y entre enero y junio se redujo del 6,9 % a 6 %. "La brecha entre la inflación anual de los alimentos y la inflación anual general se amplió a casi 3 puntos porcentuales, un nivel no observado desde abril de 2009", explicó Raúl Benítez, representante regional de la FAO.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por tanto, la incidencia de la inflación de los alimentos en la inflación general también se incrementó, al pasar de 32 % al cierre de 2011 al 38 % en junio de 2012.</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">México fue el país de la región que registró el mayor incremento en la región: en junio esa tasa superó el 8 %, algo no observado desde octubre de 2009, mientras que en Costa Rica (5,7 %) y Panamá (9,4 %) también se elevó la inflación alimentaria.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por su parte, en El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua las inflaciones anuales, tanto general como de alimentos, han reducido su ritmo de crecimiento. En Sudamérica, Argentina, Bolivia y Ecuador mostraron ligeros movimientos al alza en ambos casos. En cambio, se registraron cambios a la baja en Chile, Colombia, Uruguay y Venezuela. En Paraguay, por su parte, por cuarto mes consecutivo se observa una tasa anual negativa en la variación de los precios de los alimentos (-1,6 %). En Aruba, Haití y República Dominicana se observaron señales de desaceleración en sus respectivas tasas anuales de inflación general y de alimentos.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En estos países, la inflación anual de alimentos se encontraba por debajo del 5 %, algo no visto en estos países desde el último trimestre de 2010. </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Trinidad y Tobago se encuentra en la situación contraria: su inflación alimentaria anual alcanzó 28,3 % en junio, lo que no se observaba desde finales de 2010.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Si se consideran solo los países con aumentos en la inflación alimentaria, destaca la incidencia de la carne de pollo, el tomate y la cebolla. </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La carne de pollo fue el producto de mayor incidencia en República Dominicana, donde aumentó 14 %, y el tercer producto con mayor incidencia en Nicaragua, con una variación de 1,6 %.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El tomate tuvo especial incidencia en Costa Rica y en Colombia, con un aumento de 15 % en un mes en ambos casos, mientras que en México, el precio del tomate rojo (o jitomate) se elevó más de un 51 % y el del tomate verde, un 23 %.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La cebolla fue el tercer producto de mayor impacto en Costa Rica, donde incrementó su precio en 12 %, y es uno de los productos con mayores alzas en Argentina y en República Dominicana, con variaciones de 6,3 % y 15,4 %, respectivamente.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></div><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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<img height="201" src="http://www.marmorinforma.mx/var/ezflow_site/storage/images/internacional/internacionales/alcalde-de-bogota-propone-centros-controlados-de-drogas-para-adictos/202126-1-esl-ES/Alcalde-de-Bogota-propone-centros-controlados-de-drogas-para-adictos_politicamain.jpg" width="320" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El alcalde de Bogotá, Gustavo Petro, propuso la creación de centros de consumo controlado para adictos a las drogas, como medida para bajar los índices de homicidios e inseguridad de la ciudad. La idea es brindar medicinas que bajen la ansiedad y las ganas de consumir.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En declaraciones a periodistas, Petro dijo que el Estado puede darle al adicto dos posibilidades de rehabilitación, una con "autonomía personal".</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y otra "si el adicto todavía no es capaz de asumir esa autonomía, la misma droga, como se hace en Europa con medicamentos que le quiten la ansiedad" y que permiten, según Petro, que la juventud que está en las drogas no estar en la cárcel y quitárselos a las redes de microtráfico que "matan". "La disminución del daño que causa el consumo de drogas está en el microtráfico que también mata y que roba. La mejor manera para hacerlo es quitarle el consumidor a la mafia, quitarle el joven a la organización microtraficante", resaltó el Alcalde ante periodistas en un acto de las celebraciones de los 474 años de la fundación de Bogotá.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Dijo, además, que el Gobierno nacional debe elaborar una política de drogas integral que debe tener entre otros elementos, la prevención generalizada en la juventud, la rehabilitación con dineros del Estado para todo aquel que voluntariamente lo quiera y la disminución del microtráfico en el país.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por su lado, el secretario de Salud de Bogotá, Guillermo Alfonso Jaramillo, explicó a periodistas que la propuesta del alcalde Petro de permitir el consumo moderado de drogas en ciertos centros de atención de la ciudad tiene dos componentes.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El primero sería la puesta en marcha de unidades móviles de atención a personas adictas, indigentes y delincuentes menores que están bajo el influjo de las drogas y el alcohol y "voluntariamente" aceptan un tratamiento.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La segunda "es permitir que estas personas que no están interesadas en ayuda definitiva puedan en un momento dado ser atendidos en sus necesidades básicas", aunque no dio más detalles al respecto.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Agregó que si bien se necesita rigurosidad en las penas para castigar el narcotráfico, el consumidor de sustancia psicoactivas debe ser entendido como un paciente. "Es importante poder dilucidar el tema de ser muy fuertes y rígidos con las penas fuertes contra el narcotráfico o microtráfico, pero entender que el consumidor es un paciente y merece atención de salud pública", dijo el secretario.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Aclaró que la propuesta del alcalde Petro está sujeta a la aprobación que de el Gobierno nacional.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La semana pasada el presidente colombiano, Juan Manuel Santos, sancionó la primera ley que reconoce la adicción a sustancias psicoactivas como un asunto de salud pública, lo que supone un giro en su lucha antidrogas al dejar de verlo sólo como un problema de orden público.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Según esa iniciativa, se "reconoce la enfermedad y garantiza el tratamiento integral" y por tanto los drogadictos deben ser tratados como enfermos y tienen derecho de pedir de manera voluntaria y recibir una "atención integral por parte del Estado".</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La política antidrogas de Colombia, uno de los países más afectados por el flagelo de la producción y tráfico de estupefacientes, ha sido abordada durante décadas desde el sector de la Defensa, con la persecución a los narcotraficantes y la destrucción de cultivos y laboratorios.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></div><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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<img src="http://www.elboyaldia.cl/sites/elboyaldia.cl/files/imagecache/380x285/imagen_noticia/anti-facebook.png" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Casi 90% de los presidentes de las empresas más grandes del país no tiene Facebook. La falta de privacidad y el temor a afectar la reputación, algunas de las razones.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Colombia es uno de los países con mayor número de usuarios de Facebook en el mundo. Según socialbakers.com, en el territorio nacional hay cerca de 16,9 millones de usuarios registrados en esta red social, lo cual lo ubica como el país número 14 del planeta por número de usuarios en la red, mientras que por población ocupa el puesto 27. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Estudiantes, universitarios, políticos, deportistas, actores, periodistas, medios de comunicación y empresas se han dejado seducir por la red creada por Mark Zuckerberg y han creado allí su perfil para estar presentes en uno de los más activos medios de movilización social y de opinión. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">No obstante, un importante sector de la población parece ser ajeno a este boom de las redes sociales: los grandes empresarios. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Una exploración efectuada por Dinero.com encontró que tan solo 12% de los presidentes de las 100 empresas más grandes del país tienen creado su perfil en Facebook. Un porcentaje bajo si se considera que los más de 16 millones de usuarios en Colombia significarían una penetración de 38,2% dentro de la población total, o de 78,5% en relación al número de usuarios de internet. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Esta baja participación de los líderes empresariales en Facebook coincide con el análisis hecho en otros países y que evidencia que los grandes CEO del mundo están por fuera de la red. Un artículo publicado por Überceo, con base en el Fortune 100 de 2009, encontró que solo dos CEO tenían cuenta en Twitter, 13 tenían perfil en Linkedin, 81% no tenían página en Facebook y muy pocos tenían un blog recurrente. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Dentro de las razones que explican por qué los empresarios, tanto en Colombia como en el exterior no se habrían subido a la red estarían factores como la edad, el temor de afectar la reputación de la empresa, la falta de tiempo y la prevención en temas de seguridad, entre otros. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>No me gusta </b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La primera razón por la cual los empresarios no están en Facebook es la edad. La mayoría de los usuarios de Facebook en Colombia son muy jóvenes. 21% es menor de edad (entre 13 y 17 años), mientras 33% está entre los 18 y 24 años, y otro 26% se ubica en el segmento entre 25 y 34 años. 11% de los que tiene Facebook está entre 35 y 44 años. Con esto, los mayores de 45 años tan solo representan 8% del total de usuarios. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los presidentes de las compañías más grandes tienen una edad promedio de alrededor de 53 años, donde tan solo están 2% de los usuarios de Facebook. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Otra razón contundente es la falta de tiempo, pues un perfil exige dedicar varias horas a la semana para tener una presencia activa en las redes. “Hay que estar en las redes sociales pero hay que hacerlo bien, lo cual implica dedicarle bastante tiempo que es de lo que no dispongo”, afirma Carmiña Ferro, presidente de Helm Bank. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Otra razón clave para que los empresarios no se suban a la red es el peligro de que sus palabras repercutan negativamente en la empresa. Sobre todo si son compañías que cotizan en el mercado de valores, pues cualquier afirmación puede afectar la acción y, por tanto, los inversionistas. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por ejemplo, Javier Gutiérrez, presidente de Ecopetrol –la mayor empresa del país– no cuenta con cuenta con un perfil de Facebook ni tiene Twitter. “Las principales razones son falta de tiempo y las limitaciones para revelar información que tiene el representante legal de una empresa inscrita en bolsa. La información relevante debe hacerse por los canales estipulados para ello por las autoridades y no por redes sociales”, afirma Gutiérrez. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin embargo, el directivo ha impulsado la creación y el crecimiento de la presencia de Ecopetrol en redes sociales, que hoy tiene más de 82.000 seguidores en Facebook y 37.000 en Twitter. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De acuerdo con Forrester Marketing Forum, otra razón es que no todo CEO tiene habilidades de comunicación, lo cual aumenta el temor de fallar en el intento de enviar un mensaje a la opinión pública y que este se devuelva en contra de la reputación de la compañía. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El tema de seguridad es otro asunto clave. Si bien existen todo tipo de aplicaciones y herramientas para bloquear el acceso a la información en las redes sociales, el temor de que delincuentes puedan acceder a datos privados personales, familiares y laborales sigue latente. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pero hay una última y poderosa razón: simplemente no les gusta. “No me interesa utilizar Facebook pues no me gusta exponer detalles de mi vida privada en una red social, prefiero utilizar mi tiempo libre en eventos más espirituales”, afirma Juan Mario Acevedo, presidente de Correcol. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y tal vez estos factores de los empresarios frente a la red expliquen lo que le está pasando a Facebook, compañía que ha registrado una pérdida de seguidores en los últimos meses y ha visto caer su acción en 30% desde su debut el 18 de mayo, ante la dificultad de sacarle provecho a sus más de 955 millones de usuarios.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
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<img height="266" src="http://www.venyve.com/media/4619606/supermercados.jpg" width="400" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Estudio evidencia un nivel de desmotivación de los colombianos por adquirir bienes durables y en realizar diversas actividades de consumo.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El interés por comprar vivienda, carro y electrodomésticos, así como actividades tan comunes como ir a los centros comerciales, al cine, a rumbear o salir de la ciudad, registraron una tendencia a la baja durante el mes de julio, según el estudio Mood of the Country, que mide el estado de ánimo y el clima de negocios de Colombia desde el ángulo del consumidor.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De acuerdo con los resultados del estudio, realizado por Yanhaas, a la pregunta ¿cree que este es un buen momento para comprar vivienda? El 72,2% de los encuestados señaló que sí, mientras en junio el 77,7% daba la misma respuesta.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sobre la eventual compra de electrodomésticos grandes como televisores, neveras y lavadoras, mientras en junio el 56,5% de las personas manifestaba que era buen momento para adquirirlos, en julio ese indicador bajó a 45,5%. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En cuanto a la intención o interés por compra de vehículo, en julio el 57% de los consumidores consultados sostuvo que no era buen momento para hacerlo, mientras el 36,8% dijo que sí. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Estos son solo algunos de los aspectos representativos que revela Mood of the Country, a cuyo contenido, en su totalidad, tienen acceso juntas directivas, presidentes y gerentes de empresas, clientes de YanHaas que están suscritos al mismo, para dar soporte a sus decisiones de negocios. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Otro de los frentes que abarca la investigación es el relacionado con las actividades que realiza la gente. De los 1.100 consumidores encuestados en las once principales ciudades colombianas: Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga, Cartagena, Cúcuta, Pasto, Ibagué, Pereira y Manizales, el 48,5% reportó ir a centros comerciales, cuando en junio lo hacía el 60,1%. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ir al cine pasó de 37,7% en junio a 28,9% en julio, mientras que salir de rumba paso de 27,7% en el sexto mes del año a 20,8% en el séptimo. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Otras actividades de los consumidores que presentaron tendencia a la baja de junio a julio fueron: salir a mercar, que pasó de 66,9% a 60,4%, salir a comer, bajando de 55,7% a 44,2%, y salir de compras, que pasó de 51,4% a 39,2%.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></div><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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ADMINISTRATIVAS - FINANCIERAS</div>Gómez Castillo Asociados Ltdahttp://www.blogger.com/profile/02191165711509953528noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-291993141313446434.post-19240767144286887292012-07-31T15:47:00.000-05:002012-07-31T15:47:15.764-05:00Precios de las casas y gasto de los consumidores cae en Estados Unidos<div style="text-align: center;">
<img src="http://moninvestnews.com/wp-content/uploads/2012/01/viviendas-eeuu-ventas1.jpg" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los precios de las casas en Estados Unidos subieron en mayo por cuarto mes consecutivo sobre una base ajustada por estacionalidad, lo que sugiere que la recuperación del mercado inmobiliario sigue ganando impulso, reveló un informe privado. </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Otros datos mostraron también el martes que el gasto de los consumidores estadounidenses cayó en junio por primera vez en casi un año si se le descuenta la inflación, un indicio de que la economía perdió impulso sobre el final del segundo trimestre.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">S&P y Case-Shiller dijeron que su índice compuesto sobre los precios de las viviendas en 20 áreas metropolitanas subió un 0,9 por ciento en mayo ajustado por estacionalidad, superando las expectativas de un alza del 0,5 por ciento. </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin ajustar por factores estacionales, el índice aumentó incluso más: un 2,2 por ciento.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En tanto, a tasa anual los precios cayeron un 0,7 por ciento, moderando su ritmo de bajas frente al declive de 1,9 por ciento registrado en abril. </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El mercado inmobiliario, que colapsó durante la recesión 2007-2009, ha sido una luz de esperanza para la economía estadounidense este año, aunque aún sigue habiendo muchas casas sin vender. "El sector inmobiliario continúa mostrando mejoras. Ese es uno de los pocos signos alentadores que hemos visto", dijo Subodh Kumar, estratega de inversión de Subodh Kumar & Associates en Toronto.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por caso, la construcción de nuevas casas creció en junio en Estados Unidos a su ritmo más acelerado en más de tres años. </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pero dado que el sector inmobiliario representa una menor porción de la economía que antes de la recesión, puede dar apenas un limitado envión a la recuperación general.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En tanto, el gasto de los consumidores, que representa alrededor del 70 por ciento de la actividad económica estadounidense, cayó un 0,1 por ciento en junio al ser ajustado por inflación, dijo el martes el Departamento de Comercio en un informe aparte. "Los consumidores tienen miedo", dijo Matthew Lifson, analista de Cambridge Mercantile Group en Princeton, Nueva Jersey. "En conjunto, estas cifras sugieren que la economía estadounidense está estancada", añadió.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Antes del ajuste por el costo de vida, el gasto permaneció plano, desafiando las expectativas reveladas por un sondeo de Reuters de un alza del 0,1 por ciento. </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin embargo, por el lado de la confianza del consumidor hubo noticias alentadoras al inicio del tercer trimestre. El Conference Board informó el martes que su índice de confianza subió inesperadamente en julio, de la mano de una mejora de las expectativas.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las acciones estadounidenses abrieron levemente en baja, mientras que los precios de la deuda del Tesoro mantuvieron sus ganancias previas y el dólar permaneció con las pérdidas anteriores frente al euro.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Previsiones</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La Reserva Federal de Estados Unidos está bajo una creciente presión para actuar con el fin de dar un estímulo a una economía que se desacelera. La marcha de la economía es, además, clave para las esperanzas del presidente Barack Obama de ser reelecto en noviembre.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El Departamento de Comercio ya confirmó la semana pasada que el crecimiento de la economía se desaceleró en el segundo trimestre, en parte por el menor ritmo del consumo en un año. Las cifras del martes mostraron que el gasto perdió impulso durante todo ese período cuando se descuenta la inflación.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El ingreso de los estadounidenses creció levemente más de lo esperado en junio -un 0,5 por ciento- y anotó su mayor alza en tres meses, pero en vez de gastar estas entradas extras, los estadounidenses prefirieron ahorrar. </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los analistas consultados por Reuters esperaban un incremento del 0,4 por ciento en el ingreso, que tras descontarle la inflación subió un 0,3 por ciento.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ante el alza de los ingresos ajustados por inflación y la baja del gasto, la tasa de ahorro de los hogares creció a un 4,4 por ciento, su nivel más alto en un año. "Los consumidores están gastando cautelosamente", dijo Gary Thayer, estratega económico de Wells Fargo Advisors en St. Louis. "Aún hay mucha incertidumbre sobre la situación laboral", agregó.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se espera que un informe que se difundirá el viernes muestre que la tasa de desempleo se mantuvo en el 8,2 por ciento en julio. El índice de desocupación ha estado ubicado por encima del 8 por ciento desde febrero del 2009, casi la totalidad del tiempo que Obama lleva en el Gobierno.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El martes, la Fed iniciará un encuentro de dos días de duración. No se espera ningún anuncio importante, aunque algunos economistas creen que la Fed esta semana podría extender nuevamente su compromiso condicional de mantener las tasas cerca de cero hasta fines del 2014. </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Mientras, las presiones inflacionarias parecen estar contenidas.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Un índice que mide el gasto en consumo personal subió un 0,1 por ciento en junio y en la medición anual aumentó un 1,5 por ciento, bajo la meta de la Fed, que es de un 2 por ciento, e igualando la lectura de mayo, que había sido la más baja desde enero del 2011.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La llamada medición subyacente de este índice, que excluye los precios volátiles de los alimentos y la energía, aumentó un 1,8 por ciento en los 12 meses a junio. </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por el lado de la actividad manufacturera, el índice de gerentes de compras para la región central del país subió más de lo esperado en julio, en una señal positiva para un sector que ha venido perdiendo fuerza.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Asesorias Contables</b></span></div><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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<img src="http://weeble.net/wp-content/uploads/2010/11/Twitter-and-Apple-Ping.jpg" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Apple y Twitter mantuvieron negociaciones hace más de un año para una posible inversión estratégica del gigante tecnológico en la red social que finalmente no se materializó, según publica hoy el diario The Wall Street Journal.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Según fuentes cercanas a las compañías citadas por el rotativo, esas conversaciones tuvieron lugar el año pasado pero acabaron sin un acuerdo y actualmente ya no están en contacto en relación a esa posible inversión o adquisición.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La noticia se conoce dos días después de que The New York Times, también citando fuentes conocedoras del asunto, publicara que en los últimos meses altos representantes de Apple se habían puesto en contacto con Twitter con la intención de realizar una inversión estratégica de "cientos de millones de dólares".</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El rotativo neoyorquino añadió que esa transacción, que podría no llegar a realizarse, elevaría la valoración de esa web de "micro blogging" que cuenta con 140 millones de usuarios hasta superar los 10.000 millones de dólares, por encima de los 8.400 millones en los que se encuentra actualmente.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">The Wall Street Journal añade por su parte que Twitter ya ha superado sus previsiones de ingresos para el conjunto de 2012, por lo que ha "descartado ampliamente" ser adquirida por otra empresa mientras trata de reforzar su negocio con miras a una posible salida a bolsa en unos doce meses.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Hace un mes, la publicación especializada en tecnología All Things Digital, asociada a The Wall Street Journal, afirmó que el creador del iPhone eliminará de sus servicios la red social musical Ping que lanzó en 2010 con la intención de competir con Facebook y MySpace, que no terminó de generar suficiente interés entre los usuarios.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los lazos entre Apple y Twitter ya se han materializado con la última versión del iPhone y de los ordenadores Mac, en los que se facilita que los usuarios compartan contenidos de páginas web tales como el portal de videos YouTube en la red social, según recuerda esa publicación.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las acciones de Apple, que precisamente hoy se enfrenta en un tribunal de California con Samsung por la batalla que libran en relación a sus respectivos derechos de "propiedad intelectual", subían el 1,84 % menos de dos horas antes del cierre de la sesión en el mercado Nasdaq, donde acumulan una subida del 47 % desde enero.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></div><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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<img height="241" src="http://www.codigotecno.com/wp-content/uploads/2011/06/gallos-samsung-apple.jpg" width="400" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La batalla de Apple y Samsung acerca de sus respectivos derechos de "propiedad intelectual" y supuestas violaciones de patentes en los teléfonos inteligentes, llegará mañana ante una juez federal en California (EE.UU.).</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La disputa es acerca de si las tabletas y los teléfonos inteligentes de Samsung se parecen al iPhone y el iPad de Apple al punto en que pueda verificarse una transgresión de los derechos y patentes.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Después que han tenido querellas por patentes en cuatro continentes las dos empresas se las verán ante la juez de Distrito Federal en San José, Lucy Koh, y los analistas creen que no hay probabilidades de un arreglo antes de que comience el juicio por jurado la semana siguiente.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En la audiencia de mañana debe iniciarse la selección de los miembros del jurado que decidirán sobre los alegados de Apple y de Samsung de que la otra parte infringió las patentes que cubren los diseños y la tecnología de los aparatos móviles.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las firmas ya se han querellado una a otra en Australia, Corea del Sur y el Reino Unido, entre otros países, y lo que está en juego es la hegemonía en el mercado de los artefactos móviles de comunicación que, según Bloomberg Industries, tiene un valor de unos US$312.000 millones. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Fuentes de la industria indican que en el segundo trimestre de este año los consumidores en todo el mundo adquirieron 406 millones de teléfonos móviles, comparados con 401,8 millones en el período similar del año anterior.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Casi la mitad de todos esos aparatos fueron de Apple y Samsung.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Según IDC, una firma de Massachusetts que se especializa en el análisis de los mercados de alta tecnología, en el segundo trimestre de este año Samsung colocó 50,2 millones de teléfonos móviles, esto es el 32,6 % del mercado, comparado con 26 millones, o 16,9 % para Apple.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ante el tribunal de Koh, Apple, con sede en Cupertino (California) alegará que Samsung copió el iPhone y el iPad y además de una compensación por US$2.500 millones pedirá que se haga permanente la veda preliminar que ya obtuvo sobre la venta de una computadora tableta de Samsung y que se extienda la prohibición a los teléfonos inteligentes de Samsung.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por su parte Samsung, con sede en Suwon (Corea del Sur) alega que Apple ha violado dos de sus patentes que cubren normas de tecnología móvil y tres patentes servicios y reclama un pago de regalías equivalentes al 2,4 por ciento de cada aparato vendido.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En documentos ya presentados a tribunales y que Samsung ofrecerá al jurado se muestra que en 2006, antes de que en enero de 2007 Apple lanzara su iPhone, la firma surcoreana desarrollaba su próxima generación de teléfonos móviles descritos como "un cuerpo simple, rectangular redondeado dominado por una pantalla con un solo botón en la faz anterior".</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></div><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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<img src="http://2.bp.blogspot.com/-SVguNJB9cSU/TsMS5oMpufI/AAAAAAAABJc/-Al-VqW67TY/s1600/La_formaci%25C3%25B3n_de_los_empresarios.jpg" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Un analista de la Revista Forbes entrega siete recomendaciones básicas para quienes quieren dejar de trabajar para otros. Lo hace porque considera que el éxito de una compañía tiene más que ver con sus empleados que con los líderes. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Una empresa sin empleados no funciona. Al menos eso consideró Alan Hall, colaborador de la Revista Forbes, para elaborar una lista de consejos para quienes quieren montar su propio negocio.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“La mayoría de los trabajadores no están satisfechos y están dispuestos a abandonar el barco si hay otra oportunidad”, dice citando un estudio reciente sobre el mercado laboral estadounidense. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los consejos que entrega son los siguientes:</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">1. Mantenga su trabajo hasta que llegue el momento de irse. Tenga en cuenta que tiene dos opciones a considerar: puede dejarlo mañana mismo si tiene los recursos en la mano para sostener su empresa el tiempo suficiente para alcanzar la rentabilidad. Dése al menos un año para tener éxito. Si no puede alcanzar su meta en ese tiempo, busque otras maneras de sobrevivir y prosperar. El plan b es meditar, preparar, organizar, planificar y ejecutar durante las horas libres, por la noche y los fines de semana hasta que todo esté listo para emprender un negocio.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">2. Si usted ha firmado una cláusula de no competencia con su empleador actual, deberá cumplirla. Espere hasta que usted pueda perseguir legalmente su oportunidad. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">3. Determine su propósito, su visión y su estrategia. ¿Por qué está en este negocio? ¿Qué espera lograr? ¿Qué debe tener para ser exitoso? ¿Son sus respuestas racionales y realistas?</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">4. Determinar quiénes son sus clientes potenciales. Saber todo sobre ellos. Hablar con ellos, escuchar y responder. Saber si los clientes potenciales querrán comprar su producto o servicio. Determinar el precio correcto y lo que los usuarios esperan para hacer una compra. Entender la competencia. Conozca su propuesta de valor y por qué la gente preferiría sus productos.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">5. Evaluar la viabilidad del producto. Tenga en cuenta el diseño, desarrollo y fabricación de la solución perfecta al mejor costo posible. Entender por qué </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">será elegido por los clientes.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">6. Evaluar y poner a prueba el plan para vender su producto y recaudar ingresos. ¿Va a vender directamente a los clientes que utilizan el internet, o a través de representantes de ventas independientes, de distribuidores, minoristas o revendedores. O quizás al Gobierno.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">7. Determinar si puede obtener un beneficio. Conozca sus costos, gastos, ingresos y márgenes. Sepa cuánto capital de trabajo podrá sostener el negocio y hacerlo crecer. Saber dónde se puede encontrar el dinero más allá de sus propios recursos. Determinar si los recursos financieros estarán disponibles y comprometidos. Establecer un sistema financiero para proporcionar informes precisos y oportunos para gestionar la operación</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></div><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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<img src="http://blog.viajesveracruz.co/wp-content/uploads/2011/08/Lan-Tam.jpg" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Colombia puede convertirse en un "hub" (concentrador) para el transporte internacional de pasajeros y carga de LAN, aseguró el dueño de esta aerolínea, Enrique Cueto.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las afirmaciones del vicepresidente ejecutivo de LAN vienen insertas en el Reporte de Sostenibilidad 2011, en el que Cueto destaca que el mercado de pasajeros de Colombia ocupa el segundo lugar después de Brasil.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Cueto precisó que durante el año pasado se logró realizar el proceso de reestructuración de la compañía colombiana Aires, adquirida en 2010, hasta alcanzar los estándares de LAN en cuanto a servicio, seguridad y puntualidad, proceso que culminó en diciembre del año pasado y la compañía pasó a denominarse LAN Colombia. "Así sumamos un quinto país en la región con operaciones y se agregan 23 nuevos destinos. Colombia tiene el potencial de convertirse en un concentrador que canalizará el tráfico de pasajeros y de carga", recalcó.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En el informe, el segundo de este tipo que presenta la compañía, Cueto también se refirió a los altos precios del combustible y a la inestabilidad económica en Europa y Estados Unidos que el negocio aéreo enfrentó durante 2011.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Además, recordó que las operaciones se vieron afectadas fuertemente por la erupción del Cordón Caulle en Chile, fenómeno que afectó el tráfico aéreo en parte de Suramérica y también la ruta del Pacífico. "La compañía enfrentó de buena forma estas condiciones adversas y logramos implementar, además, nuevas rutas, como son Lima-Isla de Pascua, Lima-Iguazú y Quito-Guayaquil-San Cristóbal, en las islas Galápagos", subrayó.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Destacó que en los últimos siete años, las tarifas más económicas han disminuido un 15 % en promedio, en las cinco rutas con mayor tráfico en Suramérica. Indicó que en 2011 se avanzó significativamente en el proyecto de asociación con TAM, las más grande aerolínea brasileña "obteniéndose las aprobaciones sin restricciones de parte de las autoridades de libre competencia en Alemania, España e Italia".</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Asimismo, señaló que en Brasil y Chile se obtuvieron las autorizaciones regulatorias necesarias para la futura integración de ambas compañías que se materializó a mediados de año. Precisó que de este modo se crea un nuevo holding denominado LATAM Airlines Group, que reúne a LAN y TAM, empresas que mantendrán su identidad corporativa y sus respectivas marcas.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Cueto señaló que esta operación conjunta contará con más de 300 aviones, transportará poco más de 60 millones de pasajeros al año y alrededor de un millón de toneladas de carga. "La asociación con TAM permitirá el ingreso a Brasil, el más importante mercado de la aviación comercial en Latinoamérica", subrayó.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En tanto, el presidente del directorio de LAN, Jorge Awad, señaló en este segundo Reporte de Sostenibilidad: "en relación a nuestro compromiso con el cuidado del medio ambiente, durante 2011 medimos la huella de carbono y comenzamos a trabajar un proyecto para incorporar biocombustible en nuestras operaciones".</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En esta línea, Awad aseguró que la compañía ve una posibilidad cierta para que este tipo de combustible permita hacer más sostenible el desarrollo de la industria de la aviación comercial. "Por primera vez reportamos el desempeño ambiental de nuestras operaciones, a través del 'Carbon Disclosure Project' (CDP) - Proyecto de Divulgación del Carbono - que recoge información de las emisiones que producen las principales compañías de todas las industrias a nivel mundial", destacó.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Informó que en la plantilla de LAN se invertió en capacitar al 80 por ciento. "Hemos dado importantes pasos para aumentar la 'multiculturalidad' de nuestra gente, priorizando la contratación de personas de los países en que tenemos mayor presencia", concluyó.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></span></div><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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<img height="288" src="http://fotos.diariocritico.com/noticias/08/f4/b7/90/215720.th_max.jpg" width="400" />
</div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Por primera vez reconocieron que podrían necesitar un rescate de la Unión Europea y del Fondo Monetario Internacional para el conjunto de su economía por 300.000 millones de euros (US$366.000 millones) si sus costos de endeudamiento siguen siendo insostenibles, dijo un funcionario de la zona euro.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">El ministro de Economía, Luis de Guindos, planteó el tema a su par alemán, Wolfgang Schaeuble, durante un encuentro en Berlín el martes, cuando los costos de endeudamiento de España trepaban por encima de 7,6 por ciento, dijo la fuente.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">De ser necesario, el dinero se sumaría a los 100.000 millones de euros ya acordados para apuntalar a los bancos españoles, llevando los recursos de la zona euro a un punto de quiebre.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Schaeuble le respondió a de Guindos que no estaba dispuesto a considerar un rescate antes de la entrada en operaciones del fondo de rescate Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE), que se producirá antes de fin de año.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">"De Guindos habló sobre 300.000 millones de euros en el caso de un programa completo, pero Alemania no estaba cómoda con la idea de un rescate ahora mismo", dijo el funcionario a Reuters. "No pasará nada hasta que el MEDE esté operando. Una vez que esté operativo, veremos cuáles son los costos del crédito en España y quizás volvamos al tema", añadió el funcionario.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">España ha dicho en reiteradas oportunidades que no necesitará seguir a Portugal, Irlanda y Grecia en la búsqueda de un rescate completo.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Al ser consultada sobre los comentarios de la fuente, una portavoz del Gobierno español dijo el viernes: "Negamos enérgicamente un plan como aquel. Esta posibilidad (de un rescate de 300.000 millones de euros para España) no ha sido contemplada y no ha sido discutida".</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Mientras Schaeuble y de Guindos se reunían el martes, los costos de endeudamiento de España alcanzaban su nivel más alto desde que el país adoptó el euro, alcanzando un 7,64 por ciento para los bonos a 10 años, nivel al que España no puede pedir prestado a los mercados en forma sostenible.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Sin embargo, el presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, dijo el jueves que el banco central está listo para actuar para reducir los intereses que debe pagar España y el rendimiento del bono a 10 años bajó a un 6,88 por ciento.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>LICENCIA BANCARIA</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">La aparición de Draghi para calmar los mercados es la mayor señal hasta el momento de que los funcionarios están plenamente focalizados en evitar la presión de los inversores sobre España y obligar a la zona euro a instrumentar un rescate formal completo. El MEDE comenzaría a operar a mediados de septiembre. Tendrá una capacidad total de 500.000 millones de euros, aunque inicialmente se planificó que acumularía ese monto en el curso de algunos años.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Eso significa que al ser combinado con el préstamo para la recapitalización de bancos, un rescate completo corre el peligro de acabar con la capacidad de rescate de la zona euro, lo que ha dado pie a nuevas discusiones sobre la idea de dar al MEDE una licencia bancaria, comentó el funcionario.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Dicha licencia -por la que Francia se ha manifestado a favor, pero que cuenta con la oposición del BCE y de Alemania, así como también de Finlandia y Holanda- daría al MEDE una capacidad de intervención virtualmente ilimitada porque podría financiarse a sí misma en las operaciones de liquidez del BCE.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Al fondo de rescate temporal, conocido como Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF), aún le quedan 259.500 millones de euros de capacidad de préstamo, de los cuales 100.000 millones de euros ya están destinados a la recapitalización de los bancos españoles. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></div>
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<img src="http://rcnradio.s3.amazonaws.com/sites/default/files/styles/278x216_videos/public/videos/oscarelianis_1343063755.jpg" style="background-color: white;" /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El concursante de Chinú – Córboda parece haber regresado para 'llenar los bolsillos' de RCN Televisión, pues sólo en el capítulo del domingo 22 de julio, día en que se transmitió la pelea entre Elianis y Óscar, la pauta publicitaria sobrepasó los $1.000 millones.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Según estimaciones hechas por Dinero.com, los roces del protagonista le traerían al canal de televisión ganancias que superarían los $1.000 millones, pues las dos horas y media de programación que abarca el programa dicho día en el horario prime time, maneja la pauta más costosa de la televisión. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Es así como pagar por 15 segundos de publicidad en el reality show tiene un costo promedio de $25 millones, que junto a los 30 comerciales que se generan en promedio, en su mayoría de 20 segundos, resultan en una pequeña fortuna para el canal de televisión. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y es que el programa ha ido incrementando su rating desde el reintegro de Óscar a la casa estudio, tras salir eliminado en la primera semana. “Los altercados y las diferencias con los demás concursantes lo han hecho un personaje polémico, de amores y odios e inevitablemente atractivo para la mayoría de los televidentes”, aseguró la socióloga Lorna Camargo. Tanto así que de los 8,5 puntos de rating del debut de la más reciente versión del concurso, el programa ahora ostenta más de 20 puntos. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El miércoles pasado le ganó a la serie que lo enfrenta (Escobar, el patrón del mal), que llevaba dos meses en el primer lugar, todo porque en el Cara a Cara los conflictos con el participante llevaron a que éste fuera el objetivo de la mayoría de los protagonistas. Fue casi un punto de diferencia: 16.4 contra 15.3. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De acuerdo a fuentes cercanas a la parte comercial de RCN Televisión, los 22,8 puntos de rating logrados el domingo de la pelea, atrajeron muchas marcas, que ya con paquetes publicitarios adquiridos previamente, pidieron un canje para dicho horario y programación. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin embargo, las ganancias no paran allí. La publicidad que se encuentra dentro de la casa estudio, de marcas como Head & Shoulders, LG, Body Tech, Fruco y Postobón producen un 20% más de sus ganancias. Lo que lleva al participante y sus desaenencias a ser una estrategia rentable para el canal. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para Ricardo Gaitán, especialista en marcas, lo grave de la estrategia que está utilizando el programa es el peligro que ésta representa para las marcas que pautan allí, pues el prestigio de una marca no puede deshacerse de sus valores por llamar la atención de su público, y el que dentro del marco de patrocinio, el contenido del reality haya exhibido una escena de violencia y agresión física y verbal, sale de todo parámetro normal que pueda permitirse la marca. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Los anunciantes, como marcas que se respetan y mantienen unos valores corporativos, se debe hacer un pronunciamiento a la cadena de televisión o en tal caso tomar medidas al respecto, dependiendo de cada caso. El problema entra en que no mantener la identidad de marca con valores, puede resultar en una crisis para la marca y el producto”, señaló el especialista. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></span></div><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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<img src="http://rcnradio.s3.amazonaws.com/sites/default/files/imagecache/294x223/imagenes/comcel_1_1331040323.jpg" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Colombia Móvil y Telefónica Móviles denunciaron un presunto comportamiento anticompetitivo por parte de Comcel (Claro), quien al parecer habría distorsionado las cifras de portabilidad a su favor.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) abrió investigación al proveedor de Telefonía Móvil Celular Comcel, que recientemente cambio su marca a Claro, por posibles prácticas tendientes a impedir los procesos de Portabilidad Numérica Móvil (PNM) de aquellos usuarios que desean migrar de la red móvil de dicho operador.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Desde que se permitió la portabilidad, son innumerables las denuncias por las trabas del operador a los usuarios. Existen casos en que los antes abonados de Comcel tuvieron que esperar más de 20 días para que les permitieran llevarse su número telefónico a la competencia.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Además de eso, la SIC investiga presuntas distorsiones de Comcel, de manera artificial, en las cifras de PNM mediante portaciones masivas, en las que al parecer no existen usuarios adelantando tales procesos.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Así las cosas, el ente regulador abrió investigación a Comcel (Claro), al presuntamente abusar de la posición de dominio que ostenta en el mercado relevante definido por la CRC como "Voz Saliente Móvil", para obstruir la permanencia de sus competidores en este mercado, mediante el posible impedimento de los procesos de portación y el presunto abultamiento de cifras de usuarios migrantes hacia su red.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por su parte, Colombia Móvil (Tigo) y Telefónica Móviles (Movistar) denunciaron un presunto comportamiento anticompetitivo por parte de la investigada, quien al parecer habría ejecutado una posible estrategia tendiente a generar un efecto distorsionador de las cifras de portabilidad con el aparente fin de mostrar a los usuarios móviles que su red se está viendo beneficiada con la PNM. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
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<img src="http://gestion2.e3.pe/ima/0/0/0/0/5/5476.jpg" />
</div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Según el Reporte Mundial de Ultra Riqueza 2011 - 2012 , elaborado por la firma Wealth-X, en el país habrían 900 personas con un patrimonio neto de al menos US$ 30 millones.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">La consultora Wealth-X identificó, en su Reporte Mundial sobre la Ultra Riqueza 2011/2012, que en América Latina existe un total de 15.100 personas en esa categoría. En donde Brasil, que se instala como el tercer país con más ultra millonarios del mundo, con 4.725, una cifra casi igual a la de todo Medio Oriente, también se lleva el liderato en la región. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">La segunda nación latinoamericana con mayor número de ultrarricos es México (que tiene casi 1.900, más que el conjunto del continente africano), seguido con 1.050 ultra millonarios, Argentina, y Colombia con 900 personas, para cerrar en quinto lugar, Perú con 775. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">En Colombia, la Encuesta de Ingresos y Gastos del Dane registró que de 75.000 hogares en Colombia de un total de 8 millones y que ganan en promedio US$76.581 anuales.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Los cinco países que se integran a los diez con ultrarricos son Chile (750), Venezuela (500), Guatemala (310), Ecuador (275) y República Dominicana (225). </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Según el informe, los altos precios de las materias primas han llevado una extraordinaria bonanza a la región, que en la última década ha favorecido el surgimiento de nuevas fortunas, sobre todo en países de alto desarrollo agrícola. La investigación, también indica que la cantidad de ultramillonarios es menor al número de superricos de Europa, pero su patrimonio conjunto supera en casi 3 veces más a éstos. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Las fortunas de las personas con la riqueza neta más alta del mundo han sobrepasado los US$25 trillones y se proyecta que siga en aumento gracias al crecimiento de la economía emergente de Asia. Según el Reporte Mundial de Ultra Riqueza 2011 , elaborado por la firma Wealth-X , el mercado global de estos individuos ha alcanzado las 185,895 personas. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></div>
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ADMINISTRATIVAS - FINANCIERAS</div>Gómez Castillo Asociados Ltdahttp://www.blogger.com/profile/02191165711509953528noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-291993141313446434.post-18497389909851972132012-07-23T12:48:00.000-05:002012-07-23T12:48:54.961-05:00Ecopetrol encontró más petróleo en Puerto Gaitán<div style="text-align: center;">
<img src="http://www.portafolio.co/sites/portafolio.co/files/imagecache/horizontal_articulo/crudo.jpg" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se trata del séptimo hallazgo petrolero en el Bloque Caño Sur. Los resultados iniciales arrojaron una producción estabilizada promedio de 434 barriles de petróleo pesado en el pozo Embrujo-1 ST2.Ecopetrol informó que probó presencia de hidrocarburos en el pozo exploratorio horizontal Embrujo-1 ST2, ubicado en el bloque oriental del contrato de exploración y explotación Caño Sur, en el municipio de Puerto Gaitán, departamento del Meta.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El pozo exploratorio Embrujo 1-ST2, diseñado con una trayectoria horizontal en dirección sureste, alcanzó una profundidad total de 5.121 pies (cerca de 1.560 metros) y arrojó como resultado una producción estabilizada promedio de 434 barriles de petróleo por día de 13,4° API (crudo pesado) con un corte de agua y sedimentos del orden de 10%.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Este nuevo hallazgo constituye el séptimo descubrimiento de petróleo que se registra en el área del Contrato de Exploración y Producción Caño Sur, suscrito en junio de 2005 entre Ecopetrol S.A. y la Agencia Nacional de Hidrocarburos, ANH. Ecopetrol es el operador y titular del 100% de los intereses de dicho contrato.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></span></div>
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ADMINISTRATIVAS - FINANCIERAS</div>Gómez Castillo Asociados Ltdahttp://www.blogger.com/profile/02191165711509953528noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-291993141313446434.post-83022854005517236542012-07-20T14:57:00.000-05:002012-07-20T21:36:25.299-05:00Los seis maltratos laborales más frecuentes en Colombia<div style="text-align: center;">
<img src="http://www.igooh.com/uc/in/29944.jpg" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Gritos, insultos, persecución, discriminación, entorpecimiento de las actividades laborales, falta de equidad y de protección son las principales quejas de los trabajadores en Colombia, según un reporte del Ministerio de Trabajo.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El acoso y maltrato laboral en Colombia está en aumento, según el viceministro de Relaciones Laborales, David Luna. Lo insólito del asunto es que los empleadores siguen incurriendo en las mismas prácticas para atacar a los trabajadores. De acuerdo con el Gobierno, los seis maltratos laborales más frecuentes en Colombia son: </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>1. Maltrato Verbal </b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los gritos y los insultos son los principales acosos laborales que algunas empresas públicas o privadas utilizan para hacer sentir al empleado como un inútil y debilitarlo moralmente. Incluso les gritan vulgaridades que hacen que el trabajador se retire del empleo. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>2. La Persecución</b> </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">No solamente la hacen los superiores, también compañeros de trabajo o trabajadores con más bajo perfil. Continuamente están pendientes de todos los movimientos del empleado que hace que se sienta supervisado. Controlarle la entrada y salida del almuerzo es un ejemplo o las llamadas son algunas de las situaciones más comunes. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>3. Discriminación</b> </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Es una de las formas más crueles de invisibilizar al empleado. Muchos trabajadores son excluidos de las decisiones, actividades y tareas que están relacionadas con su área de trabajo en la empresa y por lo general con decisiones de los superiores. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>4. Entorpecimiento</b> </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Compañeros de trabajo o el jefe, con el propósito de crearle un ambiente negativo a alguien empiezan a complicarle las cosas. Por ejemplo, le piden un informe con ciertas características pero cuando está hecho, sin mayores argumentos exigen modificarlo con otros indicadores y en el menor tiempo. Si usted incumple, sus razones no valen. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>5. Inequidad</b> </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Inexplicablemente hay trabajadores que no son tenidos en cuenta y son pasados por alto al momento de un ascenso o promoción y se encuentran con que la persona ascendida o contratada no cumple en realidad con los requisitos. Esa también es una forma de acoso laboral, a menos que el cargo sea nuevo y requiera un perfil que no cumpla ninguno de los trabajadores. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>6. Desprotección </b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La desprotección tiene que ver con falta de garantías al empleado y con el continuo incumplimiento en el pago de derechos como cesantías, vacaciones disfrutadas o aportes a salud, también consideradas como maltrato laboral.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html" style="background-color: white;"><b>Asesorias Contables</b></a></span></div><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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ADMINISTRATIVAS - FINANCIERAS</div>Gómez Castillo Asociados Ltdahttp://www.blogger.com/profile/02191165711509953528noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-291993141313446434.post-5520239911285863652012-07-20T14:50:00.000-05:002012-07-20T14:50:30.059-05:00Ratificado Eduardo Lombana en la presidencia de Copa Airlines<div style="text-align: center;">
<img src="http://www.dinero.com/upload/images/2012/7/11/155033_173215_11.jpg" />
</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El CEO de Copa Airlines, Pedro Heilbron, ratificó a Eduardo Lombana como Presidente Ejecutivo de la compañía aérea. </span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El nuevo presidente de la compañía se desempeñó como Vicepresidente de Operaciones de la aerolínea desde 2005 y como presidente encargado desde febrero del presente año. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Tendrá la misión de continuar liderando el plan de expansión de la aerolínea y de dirigir la empresa hacia el logro de sus objetivos de conectividad, puntualidad y excelencia en el servicio.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">"Estamos seguros que como nuevo Presidente Ejecutivo, Eduardo continuará consolidando nuestra visión y guiará a los más de 1.400 colaboradores que trabajan en Copa Airlines Colombia a continuar alcanzando nuestros objetivos de La Ruta al Éxito”, señaló Pedro Heilbron, CEO de Copa Airlines.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Lombana es egresado de Embry Riddle Aeronautical University, de donde se graduó con altos honores obteniendo la licenciatura en Ciencias con énfasis en Tecnología de Aviación. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Inició su carrera profesional hace más de 26 años en Colombia, ocupando puestos de alto nivel, donde estuvo encargado de importantes proyectos en diferentes aerolíneas de operación nacional e internacional.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">En 2005 ingresó a Aero República como Vicepresidente de Operaciones, donde fue clave su participación para el exitoso crecimiento de la compañía.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Desde febrero del presente año se venía desempeñando como presidente encargado de Copa Airlines Colombia, manteniendo los altos estándares de calidad y eficiencia que han caracterizado su operación en Colombia y en el mundo, dijo el CEO Heilbron. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Fuente: Dinero.com</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b><span style="background-color: white;"> </span></div>
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ADMINISTRATIVAS - FINANCIERAS</div>Gómez Castillo Asociados Ltdahttp://www.blogger.com/profile/02191165711509953528noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-291993141313446434.post-13809000756385890022012-07-19T18:47:00.000-05:002012-07-19T18:47:57.991-05:00¿Sexo en la oficina?<div style="text-align: center;">
<img src="http://www.dinero.com/upload/images/2012/7/18/155543_184238_1.jpg" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Dinero revela la primera gran encuesta sobre el comportamiento sexual de los colombianos en su sitio de trabajo. Los resultados son increíbles. </span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Uno de cada cuatro cree que conoce a alguien que utilizó el sexo como instrumento para obtener una mejor posición laboral. Uno de cada ocho hombres ha visto una película pornográfica en horas laborales y en el sitio de trabajo. Una de cada siete mujeres siente que en algún momento ha sido acosada sexualmente.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Definitivamente, uno no puede suponer que conoce a la gente que lo rodea. En principio, el comportamiento sexual hace parte de la vida privada de la gente y cada quien es libre para hacer lo que desee en estos asuntos. Sin embargo, la regla se rompe cuando los ámbitos de las relaciones sexuales y el trabajo se cruzan; allí se abre un territorio ambiguo y espinoso, donde la libertad individual se restringe. Las empresas tienen un interés legítimo en entender el comportamiento sexual de sus trabajadores, pues este puede influir sobre el bienestar de la mayoría y afectar la justicia organizacional, las relaciones de poder y la cultura. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El tema hace parte de la cotidianidad, pero la información sobre su incidencia es extraordinariamente escasa. Dinero e Invamer Gallup realizaron una encuesta entre 800 personas en toda Colombia sobre cómo viven su sexualidad en el sitio de trabajo. Los resultados son sorprendentes. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Esta es una dimensión importante dentro del complejo y cambiante entorno laboral en el país, donde hay una creciente presencia de mujeres en trayectorias profesionales de alto potencial y donde las relaciones de poder entre los individuos se transforman rápidamente debido a los cambios acelerados en la competencia. En este contexto, el sexo no es realmente un tema privado.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Hay abundantes casos que muestran cómo se pueden cruzar los cables entre las relaciones sexuales y la buena marcha de las organizaciones. Desde los encuentros en la Oficina Oval entre Bill Clinton y la practicante Monica Lewinsky, hasta los extraordinarios aumentos salariales que recibió Shaha Ali Riza en el Banco Mundial mientras mantenía una relación con el director del Banco Paul Wolfowitz –quien tuvo que renunciar por cuenta de este escándalo–, son muchos los ejemplos que muestran el explosivo potencial que el tema puede llegar a tener.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>El segundo hogar</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">No sorprende que la oficina sea un terreno abonado para el desarrollo de relaciones de tipo sexual. De hecho, es el sitio donde las personas gastan la mayor cantidad de su tiempo y allí se involucran permanentemente en situaciones de alto contenido emocional con otras personas. Las relaciones de trabajo fácilmente pueden llevar al desarrollo de atracción sexual. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La sexóloga Flavia Dos Santos explica que, a pesar de ser un asunto tabú en un país como Colombia, lo natural es que el sexo esté presente en la vida de cualquier persona. Es imposible que alguien aparte su sexualidad a la hora de trabajar. Dos compañeros comprometidos con un proyecto pueden pasar mucho tiempo juntos y convertirse prácticamente en un matrimonio, al compartir éxitos y fracasos. “Allí pueden surgir sentimientos como la admiración, que es la base de la pasión”, afirma Dos Santos.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Según la encuesta, 14% de los encuestados ha tenido relaciones de tipo sexual con algún compañero de su empresa. Esto coincide con la experiencia en otros países. Según un sondeo realizado por el sitio de temas laborales Glasdoor.com, uno de cada diez trabajadores reconoció haber tenido sexo en su lugar de trabajo. Por su parte, en una encuesta del año 2008, The Wall Street Journal encontró que 40% de los encuestados había tenido citas románticas con compañeros de trabajo.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las relaciones románticas y sexuales que surgen a partir de relaciones de trabajo ocurren todo el tiempo. Sin embargo, la expectativa para la mayoría de los encuentros sexuales de oficina, no tiene un desenlace de cuento de hadas. De hecho, la encuesta de Dinero e Invamer Gallup muestra que casi una de cada cuatro personas que tuvo un affaire laboral ha tenido que renunciar por ese hecho. Además, 27% de los encuestados afirma que, si de ellos dependiera, despedirían a quien descubrieran teniendo relaciones sexuales con algún compañero. Aunque es conocido que la gente se involucra con cierta frecuencia en relaciones sexuales en la oficina, el clima de opinión sobre el tema no es muy positivo.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>El poder, ¿para qué? </b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los conflictos que pueden surgir entre la vida privada y la profesional son evidentes cuando hay relaciones sexuales. Hay una amplia gama de situaciones donde la existencia de una relación sexual puede afectar la equidad en los grupos de trabajo: desde compartir información privilegiada en una charla casual hasta influir explícitamente en una decisión que favorece a la pareja.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Estos conflictos existen, pero se agudizan cuando las relaciones se dan entre personas que ocupan niveles diferentes en la jerarquía. La encuesta muestra que 13% de los consultados ha sentido que su jefe le ha coqueteado con interés sexual, 6% ha coqueteado con su jefe y 14% se ha sentido acosado sexualmente alguna vez en la oficina. Casi una tercera parte de los encuestados cree que tener relaciones con el jefe sirve para subir en la estructura corporativa y una cuarta parte afirma conocer a alguien que ha utilizado esta estrategia. En una relación intra laboral: ¿cómo distinguir entre el amor, el coqueteo, la estrategia o el acoso? Esta es una nueva faceta que tiene enormes implicaciones.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Según Claudia Piedad González, directora del Centro de atención e investigación integral de las víctimas de abuso sexual de la Fiscalía, el acoso sexual apenas se tipificó penalmente en 2008 en Colombia y la tendencia de denuncia ha sido al alza. Durante el año 2009 se registraron 5 casos; en 2010, 8 casos; en 2011, 16 casos y en lo que va corrido de 2012 ya van 10 casos de denuncias en la Unidad de Delitos Sexuales en Bogotá. Sin embargo, hasta el momento no hay fallos, pues las investigaciones están en desarrollo.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Esto implica que las empresas deben tener políticas para abordar estos temas. La reputación de una firma entra en juego si un juez considera que el acoso ocurrió porque no se tomaron medidas para impedir que el asunto prosperara. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Incluso un incidente que ocurre fuera de la oficina puede terminar perjudicando a una organización. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Dominique Strauss-Kahn, exdirector del Fondo Monetario Internacional, fue acusado de intento de violación por una mucama de un hotel. Todo ocurrió lejos de las oficinas del FMI y podría haber sido interpretado como un episodio de la vida personal del director. El escándalo llevó a una serie de investigaciones sobre el rol del sexo en la cultura organizacional del FMI. Allí aparecieron numerosos testimonios de empleadas del Fondo sobre propuestas sexuales de sus jefes y la ausencia de respuesta institucional cuando ellas denunciaron. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las empresas deben enunciar en forma explícita lo que no es permitido en cuanto a relaciones entre sus empleados. Desde la perspectiva de la ley, la empresa no puede ser un actor indiferente respecto a lo que ocurre en este frente.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>¿Y la productividad?</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin duda, el tiempo y la energía que los empleados dedican a las relaciones sexuales pueden distraer recursos de la organización y comprometer los resultados que ella busca. Por ejemplo, los viajes de negocios tienen una alta correlación con los encuentros sexuales. De acuerdo con la encuesta, 22% de las personas que viajan por trabajo aprovechan para tener sexo. De ellos, 14% ha pagado por estos servicios.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Este tipo de relaciones pueden interferir con las responsabilidades laborales. Un caso extremo, pero ilustrativo, es el de los agentes del servicio secreto estadounidense que viajaron a Cartagena con la misión de proteger al presidente Obama en su visita a la ciudad, pero pasaban las noches con prostitutas. Los riesgos de esta situación para la seguridad del presidente Obama se hicieron evidentes. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los recursos de la empresa pueden ser mal utilizados por los trabajadores. El consumo de pornografía en horas laborales, por ejemplo, tiene una alta incidencia: 13% de los encuestados dice que ha visto sitios “triple X” en internet en su lugar de trabajo. El fenómeno es extendido tanto entre hombres (18%) como en mujeres (8%). De ellos, 38% dice que ve porno al menos una vez al mes.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las personas no dejan de ser humanas por el hecho de estar empleadas en una empresa y las relaciones sexuales están en el centro del escenario. El tema es tabú en Colombia, donde muchas organizaciones mantienen una cultura con rasgos machistas a pesar del ingreso masivo de mujeres a la fuerza laboral y de la creciente presencia de los homosexuales en la sociedad. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Muchas empresas prefieren mantenerse al margen del tema para evitar lucir como conservadoras o mojigatas. Eso es una equivocación. Las empresas deben tener lineamientos claros respecto a lo que sus empleados no deberían hacer en el territorio de las relaciones sexuales. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La claridad en los mensajes es la primera condición para enfrentar la ambigüedad frente al tema. Como lo afirma la sexóloga Dos Santos, “la política implícita en las empresas es prohibir las relaciones entre las personas. ¿Por qué? Porque el sexo en los asuntos laborales tiene que ver con relaciones de poder, plata y hasta beneficios para alguno de los implicados. Se necesita de mucha madurez para que una relación no termine interfiriendo en el trabajo, no sea un arma o no sea un peso para la cotidianidad de los trabajadores”. Las empresas deben asumir el tema en toda su complejidad y crear un entorno donde los empleados puedan hablar con sinceridad sobre estos asuntos cuando lo consideren necesario.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
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<img height="225" src="http://www.eastwebside.com/wp-content/uploads/2012/07/eeuu-produccion.jpg" width="400" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El reporte del Dane no favorece el panorama empresarial, la cifra en mayo cayó 0,2%. Las ventas crecieron solo 0,1%. Únicamente 18 de los 48 subsectores reportaron resultados positivos. Productos químicos, ingenios azucareros, textiles, papel, cartón y sus productos, registran la situación más crítica. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los industriales registraron disminución en su producción, destacándose por su contribución a la variación total del sector las industrias de otros productos químicos (-9,0%), sustancias químicas básicas (-9,3%), ingenios azucareros y trapiches (-18,3%), productos de plástico (-8,0%), hilatura, tejedura de productos textiles (-11,8%) y papel, cartón y sus productos (-3,6%). En conjunto estas seis actividades restaron 2,9 puntos porcentuales a la variación total.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los restantes 18 subsectores presentaron variaciones positivas, destacándose por su contribución a la variación total del sector: vehículos (18,9%), confecciones (19,8%), elaboración de bebidas (8,8%) y producción de carne y pescado (8,8%). Estas cuatro actividades sumaron conjuntamente 2,1 puntos porcentuales a la variación total.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En este mismo período, el personal ocupado por el sector manufacturero se incrementó 1,1% respecto a mayo de 2011, como resultado del aumento de 2,6% en el personal vinculado a término indefinido y la disminución de 0,6% en el personal contratado a término fijo.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En los cinco primeros meses del año 2012, la producción real del sector fabril, sin incluir trilla de café, aumentó 0,6% respecto a igual período de 2011. Al interior del conjunto industrial, 21 de los 48 subsectores registraron incremento en su producción, entre los que sobresalen por sus mayores contribuciones a la variación total del sector, las industrias de confecciones (23,5%), producción de carne y pescado (13,3%), hierro y acero (21,1%), elaboración de bebidas (6,9%) y minerales no metálicos (3,3%). Estos subsectores aportaron en conjunto 2,3 puntos porcentuales a la variación total.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En lo corrido del año, el personal ocupado por la industria manufacturera, sin incluir trilla de café, aumentó 1,6% frente al mismo período de 2011.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En los últimos doce meses hasta mayo de 2012, la producción real de la industria manufacturera, sin incluir trilla de café, creció 3,2%, debido a la mayor producción de las industrias de minerales no metálicos (8,7%), producción de carne y pescado (15,3%), elaboración de bebidas (9,3%), ingenios azucareros y trapiches (14,2%), aceites y grasas (13,4%) y confecciones (10,8%). Sin embargo, 21 subsectores industriales registraron variaciones negativas en este período, entre los que se destacan por su contribución a la variación total, las industrias de refinación de petróleo (-3,9%), papel, cartón y sus productos (-3,2%) e hilatura, tejedura de productos textiles (-8,7%).</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El personal ocupado en el sector se incrementó 1,6% en los últimos doce meses, debido a la mayor vinculación de personal contratado a término indefinido (2,3%), y de personal temporal (0,8%).</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></span></div><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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<img height="320" src="http://s2.el-carabobeno.com/public/images/articles/id37738.jpg" width="320" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Una investigación de la BBC puso a prueba la efectividad de la publicidad en Facebook concluyendo que es posible que las empresas estén gastando grandes sumas de dinero en vano. </span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La prueba consistió en crear el prefil de empresa imaginaria en la red social bajo el nombre VirtualBagel y en contratar anuncios diseñados para que la gente añadiera un "me gusta".</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En 24 horas, VirtualBagel tenía 1.600 "me gusta", a pesar de que la página no ofrecía productos ni ningún contenido interesante. </span></span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Un 75% provenían de personas de El Cairo, en Egipto, con edades comprendidas entre los 13 y los 17 años. El resto eran de India, Indonesia y Filipinas.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pero escudriñando un poco más, se comprobó que muchas de las personas que gustaron de la página no eran quien decían ser. </span></span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Un caso flagrante es el de un usuario llamado Ahmed Ronaldo, quien decía ser un empleado del Real Madrid y cuya foto de perfil era la del futbolista Cristiano Ronaldo. A Ahmed le gustaban también otras 3.000 páginas.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Según un experto en seguridad, algunos de los perfiles que dieron su "me gusta" a la página parecían ser "falsos perfiles" manejados por programas informáticos diseñados para distribuir correo basura.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Publicidad bajo lupa</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La cuestión es que los "me gusta" están muy bien considerados en los departamentos de marketing de las grandes marcas. </span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Una de las razones es que cuando un usuario apreta el botón de "me gusta" la empresa puede publicar sus noticias en su muro, así como enviarles mensajes e incluso alertar a sus amigos sobre su conexión.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Facebook genera dinero precisamente cobrando a las empresas una tarifa por publicidad diseñada para atraer nuevos "me gusta". Algunas compañías han llegado a atraer millones. </span></span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin embargo, un consultor de marketing contactado por la BBC advirtió a los clientes que sean cautos a la hora de estimar su valor.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La gran mayoría de ventas de Facebook proceden de la publicidad y su efectividad se reflejará en los resultados financieros que se espera se publiquen el próximo 26 de julio, el primero de estos reportes desde su entrada a bolsa.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Amigos sospechosos</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A principios de año Facebook reveló que entre un 5 y un 6% de sus 901 millones de usuarios podrían ser falsos, lo que supondría unos 54 millones de perfiles. </span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Graham Cluley de la firma de seguridad Sophos dice que se trata de un gran problema.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Los correos basura y aquellos que se dedican a diseñar virus pueden producir en masa falsos perfiles de Facebook para extender vínculos peligrosos y correo basura, e incitar a la gente a que los añadan como amigos", explicó.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Sabemos que algunas de estas cuentas están manejadas por programas de computadora, que permiten a una sola persona utilizar miles de perfiles desde un solo computador y realizar acciones como dar "me gusta" a cuantas más páginas mejor con el fin de crear una gran comunidad".</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Estoy seguro de que Facebook está tratando de cerrarlas pero puede ser difícil distinguir las falsas cuentas de las reales". </span></span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">No obstante, un portavoz de la red social dijo: "no vemos evidencias de que una oleada de 'me gusta' proceda de usuarios falsos o usuarios obsesivos".</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pero Cluley asegura que a Facebook le interesa restar importancia al problema."Están haciendo dinero cada vez que una empresa llega a un miembro de Facebook", explicó. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Desencanto</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Michael Tinmouth, un consultor de marketing para medios sociales, ha llevado a cabo campañas de Facebook para pequeñas empresas, incluyendo firmas de productos de lujo y transporte para ejecutivos.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Al principio, sus clientes estaban contentos con los resultados, pero después empezaron a preocuparse al comprobar a quién gustaban sus anuncios. </span></span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ellos apuntaban a usuarios de Facebook de todo el mundo y todos sus "me gusta" venían de países como Filipinas y Egipto.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Tenían edades comprendidas entre los 13 y los 17 años, sus nombres de perfil eran muy sospechosos, y cuando fueron más allá vieron que a estos les gustaban 3.000, 4.000 e incluso 5.000 otras páginas", dijo.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Algunos perfiles, añadió, tenían datos imposibles. Como Agung Pratama Sevenfoldism, nacido en 1997 y ex directivo de Chevron en 2010, algo que a juicio de Tinmouth parece "improbable".</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El experimento de la BBC confirmó que las experiencias del consultor no serían un caso aislado. </span></span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tinmouth pidió a Facebook que investigara el asunto de los falsos perfiles después de que uno de sus clientes rechazara pagar por sus anuncios alegando que no habían llegado a "gente real".</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La empresa le dijo que la mayoría eran auténticos y rechazó reunirse con él para discutir la devolución de su dinero.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>"Sin evidencias"</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Facebook dijo a la BBC que Tinmouth lanzó publicidad a una audiencia global sin especificar un grupo objetivo. "Nunca recomendamos a nadie que lleve el negocio de ese modo", añadió el portavoz de la red social.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pero la BBC también habló con un ejecutivo de marketing en redes sociales de una de las mayores firmas del Reino Unido, quien dijo ser cada vez más escéptico acerca del valor de la publicidad de Facebook.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Cada inversion realizada en publicidad de Facebook nos ha traído escasos ingresos por ventas", explicó. </span></span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El ejecutivo, quien no quiso que se le nombrara, añadió que su compañía descubrió que podía aumentar su conexión con los clientes a través de la red social sin utilizar la publicidad.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Los seguidores que consigues a través de la publicidad pueden no ser genuinos, y si lo son ¿Son gente que se relacionará con la marca?". La respuesta, cada vez más parece ser no", apuntó.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"No hemos visto evidencias de que sea un problema significativo", dijo por su parte un portavoz de Facebook a BBC. "Ninguno ha sido advertido por la gran cantidad de anunciantes que están disfrutando de los resultados positivos obtenidos tras el uso de Facebook".</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Todas estas compañías tienen acceso a los análisis de Facebook que les permite ver las identidades de la gente que gusta de sus páginas". </span></span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Un porcentaje muy pequeño de usuarios abre cuentas usando pseudónimos pero esto va contra nuestras reglas y usamos sistemas así como reportes de usuarios para detectarlo", finalizó.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></span></div>
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<img height="274" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTaOykyPt1a-KdGUxbdY2AfFvkRCJWueIofBrpbromQzm7MdCZh_MR7E52v6Q" width="400" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<h2 itemprop="description">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; font-weight: normal;">El cuarto avión de la aerolínea aterrizó en el Aeropuerto José María Córdova de Rionegro, Antioquia, con la finalidad de fortalecer la flota de la compañía al habilitar nuevas rutas nacionales. Se trata de un Airbus Modelo A320-200.</span></h2>
<h2 itemprop="description">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><span style="font-weight: normal;">Terminando julio, el avión estará listo para incrementar las rutas que hasta el momento la aerolínea tiene en operación, por lo que se espera que para el próximo mes VivaColomobia vuele en las rutas Medellín-San Andrés, Medellín - Montería y Bogotá-Cali. </span><br /> <br /><span style="font-weight: normal;"> “La aeronave cubrirá todas las rutas VivaColombia está operando actualmente, como lo viene haciendo el resto de la flota, con el objetivo de seguir transportando al mayor número de colombianos que antes no tenían oportunidad de volar, al precio más bajo del mercado. La llegada de la cuarta aeronave nos permitirá además comenzar a cubrir nuevas rutas”, explica Fred Jacobsen, Presidente de VivaColombia. </span><br /> <br /><span style="font-weight: normal;"> El quinto avión de la primera aerolínea de bajo costo del país, llegará en el mes de septiembre para unirse a la flota, identificada con el logo tricolor de VivaColombia que según los registros, ha sido la primera aerolínea colombiana de bajo costo, que con sólo 3 aviones, en el primer mes de operaciones logró transportar cerca de 50.000 pasajeros. </span><br /><br />Fuente: Dinero.com<br /><br /><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></span></h2><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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<img height="266" src="http://www.vanguardia.com/sites/default/files/imagecache/Noticia_600x400/foto_grandes_400x300_noticia/2012/06/04/web_problemas_aer_big_ce.jpg" width="400" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Hace algunos meses, el Gobierno se comprometió con que se reducirían las tarifas aéreas, pues dejó de ser obligatorio el cobro del sobrecargo por combustible. Aunque la medida ya está en firme y la cotización del crudo sigue bajando, algunas firmas siguen cobrando este excedente. ¿Por qué?</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Nadie se explica por qué, si el precio del petróleo ha caído aproximadamente 20% en lo corrido del año, algunas aerolíneas siguen cobrando el sobrecargo por combustible dentro de las tarifas aéreas, cuyo valor máximo permitido era cercano a los $80.000 por trayecto.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para la Aeronáutica Civil, este sobrecargo tiene un peso aproximado del 20% en la estructura de costos del servicio de transporte aéreo en Colombia. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En septiembre de 2011, el mismo presidente de la República, Juan Manuel Santos, anunció con bombos y platillos la liberación de este sobrecargo, a fin de que las aerolíneas tuvieran más margen de competencia.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Creo que sí vale la pena que lo desmontemos. Y lo vamos a hacer de una forma inteligente y en que todo el mundo se pueda ajustar a la nueva realidad”, dijo el primer mandatario en ese entonces.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Unos meses después, antes de la aplicación del nuevo decreto, el ministro de Comercio, Sergio Díaz-Granados, dijo que las tarifas aéreas se reducirían y serían regidas por la oferta y la demanda.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“A partir del primero de abril las aerolíneas podrán establecer los precios que quieran y alentamos más la competencia, lo que el país necesita es un espacio para que la competencia funcione”, señaló.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin embargo, el decreto entró en vigencia y las tarifas siguen siendo las mismas. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pues bien, Dinero.com consultó con los principales agentes del sector, la mayoría de los cuales argumentó el cobro del sobrecargo en que los precios del combustible para avión (Jet A1-1) se han mantenido a lo largo del año.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El viceministro de Turismo, Óscar Rueda, aseveró que “la tasa de combustible no tiene razón de ser, es elemental que la variación en los costos del combustible se vea reflejada en la tarifa y es elemental que si el combustible sube, suba la tarifa en la proporción e impacto que corresponda, pero para eso no se necesita Tasa de Combustible, es como si al comprar una camisa le cobraran los botones por aparte”.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pero defendió la medida asegurando que “el efecto sí ha sido positivo y las tarifas se han reducido, claro, en las rutas que hay competencia”.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Manuel Leal, presidente de la Asociación de Transporte Aéreo de Colombia (ATAC), explicó que el comportamiento del petróleo WTI –de referencia para Colombia- no es directamente comparable con el valor del combustible para avión, que es más alto.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Entre enero y julio de este año, el precio del WTI ha bajado más del 18% desde US$103 por barril a US$84. Desde abril, cuando entró en vigencia la liberación del cargo por combustible, la caída ha sido del 20%.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pero este factor, según Manuel Leal, no incide directamente sobre la cotización del Jet A-1. En la industria se toma en cuenta un concepto llamado crack, que básicamente corresponde al valor de refinación).</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Mientras que el WTI se ha contraído casi un 20% en lo corrido de 2012, el JetA1 lo ha hecho en solo el 13% por el incremento en el crack que actualmente está en US$112 por barril”, explicó el dirigente gremial.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Además, existen aspectos adicionales que encarecen el valor del Jet A-1. Uno de ellos es que la Refinería de Barrancabermeja está copada y parte de la demanda es abastecida desde Cartagena o Ecopetrol importa combustible, lo cual encarece los costos.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Aerolíneas se defienden</b> </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se estima que el combustible representa entre el 30% y el 40% de los costos del sector aéreo. Es por eso que las aerolíneas argumentan que la variación del costo del Jet A-1 impacta directamente el valor de los tiquetes aéreos.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Casi todas coinciden en que la reducción del precio del WTI no se traduce en una rebaja proporcional del costo del combustible para avión. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para Eduardo Lombana, presidente de Copa Airlines Colombia, “el mercado de transporte aéreo entró en un nuevo ciclo de guerra tarifaria, desde el pasado mes de mayo, derivado de una competencia intensa, especialmente en las principales rutas del mercado doméstico del país. Bajo ese contexto, el precio de los tiquetes se redujo mucho más que la baja en el costo del combustible”. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por su parte, el presidente de VivaColombia, Fred Jacobsen, aseguró que los precios del combustible de avión sí han bajado y esto le permite a la aerolínea eliminar el cobro del sobrecargo.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Llevamos un mes de operación y antes de empezar teníamos proyectado un precio del combustible, que hoy está muy por debajo (...) el día en que suba mucho, muy seguramente haremos ajustes en las tarifas, pero por ahora no vemos la necesidad”, dijo.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El director de Planificación Comercial de LAN, Cristian Ortiz, reconoció que el impacto de la disminución en los precios del petróleo en el valor del combustible para avión, es directo.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Por cada centavo de dólar de incremento en el combustible la compañía se ve impactada en aproximadamente US$200.000 por mes”, señaló.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El CEO de la ecuatoriana Tame, Rafael Farías, opinó sobre el cargo por combustible que “el precio del petróleo es muy fluctuante. Es la mejor manera de ser más claro con el consumidor. Ahora el valor lo fijará el mercado, al haber competencia, nadie querrá tener la tarifa más alta. Nosotros cobramos al mismo nivel de las demás”.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente. Dinero.com</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><a href="http://www.blogger.com/goog_279706767"><br /></a></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></span></div><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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<img src="http://3.bp.blogspot.com/_sj_pCpG0A2M/TSzgBkC-QRI/AAAAAAAAApE/IEanfI4c1w8/s1600/fondo-nacional-del-ahorro.jpg" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La Contraloría General está llevando a cabo una auditoria regular sobre el funcionamiento de la entidad, en la que se incluiría determinar porque las tasas de interés para los empleados son del 0%.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Dinero.com conoció que hasta el momento no hay una investigación formal de detrimento patrimonial. Lo que existe es el avance de un proceso de auditora regular sobre la vigencia fiscal del 2012. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Caracol Radio publicó un informe que indicaba que había una investigación por $26.000 millones, debido a que se entregaron cerca de 200 créditos a sus empleados con tasas de interés de 0%, mientras que el resto de clientes tienen una tasa superior al 11%. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Según la información de la cadena radial, “la Contraloría afirma que podría haber detrimento patrimonial porque el FNA es una empresa industrial y comercial del Estado y debe generar tasas de interés para cuidar así la productividad de las pensiones de los funcionarios públicos (...) esa tasa es inequitativa y discriminatoria con los demás funcionarios públicos”. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por su parte el ente de control señaló que el proceso de auditoria no ha terminado.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></span></div><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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<img height="240" src="http://cdn.larepublica.pe/sites/default/files/imagecache/img_noticia_640x384/imagen/2012/07/08/imagen-exportaciones6690877.jpg" width="400" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Colombia completó 31 meses consecutivos de crecimiento en las exportaciones, generado en un porcentaje cada vez mayor por los sectores no minero-energéticos y con una variación muy destacada de las manufacturas que crecieron 16,4%.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Dentro de la desaceleración de las exportaciones que viven los países vecinos, el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Granados, destacó que las exportaciones colombianas sigan creciendo. En mayo, las ventas al exterior aumentaron 1,2% frente a igual periodo de 2011, las cuales sumaron US$5.208 millones.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En efecto, de acuerdo con el Departamento Nacional de Estadísticas (Dane), las ventas de productos colombianos al exterior de enero a mayo ascendieron a US$25.646 millones, el mayor valor histórico exportado por Colombia en los primeros cinco meses, para un crecimiento de 14,1% con respecto al mismo período en 2011.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En grandes agregados, de acuerdo con la nueva clasificación del Dane, se destacan las exportaciones de manufacturas que crecieron 16,4%, pasando de 808,6 millones de dólares en el 2011 a 941,1 millones en el mismo mes de 2012. Ese desempeño, se debió gracias al positivo resultado del renglón de maquinaria y equipo de transporte, que creció 44,3 por ciento. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De enero a mayo, las exportaciones de manufacturas crecieron 8,4%, explicado por el crecimiento en las ventas de otro equipo de transporte (283,5%), hierro y acero (12,7%) y plásticos en formas primarias (11,5%). Es de anotar que el aumento de las ventas de otro equipo de transporte se explicó fundamentalmente por la reexportación de aeronaves que ingresaron bajo una modalidad de importación temporal o de transformación o de ensamble o de reparación. Las ventas de productos químicos registraron el segundo aporte más importante de este grupo de productos, con un crecimiento de 5,2%.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El aumento en exportaciones de manufacturas para el país, es de gran importancia, especialmente por la creación de empleo y la generación de prosperidad, resaltó el Ministro Díaz-Granados.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>No minero- energéticas</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Cálculos preliminares de las exportaciones no minero-energéticas indican que se ubicaron en US$6.941 millones, con una participación del 27,1% de las exportaciones colombianas, entre enero y mayo. Excluyendo las ventas de café que tuvieron una caída en mayo, las exportaciones no minero – energéticas crecieron 5,1% en relación al mismo período de 2011. Se destacaron los crecimientos de sectores como: metalúrgicos (21%), productos químicos (5,8%), prendas vestir (10,4%), papel-cartón (5,8%), vehículos y sus motores (9,9%), entre otros. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El Ministro destacó el crecimiento de las exportaciones no minero-energéticas, en donde el gobierno nacional se ha fijado como meta lograr exportaciones superiores a USD 22.000 millones en 2014 y triplicar este tipo de exportaciones en 2021, llegando a una cifra de USD 45.900 millones.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Contexto Latinoamericano de exportaciones</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De acuerdo con el análisis realizado por la Oficina de Estudios Económicos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, la coyuntura internacional de bajo crecimiento económico y de disminución de la demanda externa, principalmente de Europa y Estados Unidos, al igual que menores precios de los productos básicos, está originando un menor crecimiento de las exportaciones en los principales países latinoamericanos. En este sentido, países como Brasil, Perú y Chile ya presentaron tasas negativas de crecimiento. En los dos últimos, ganó participación el mercado asiático, mientras que las ventas a Estados Unidos disminuyeron.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En abril, por ejemplo Brasil, registró una tasa negativa de crecimiento de las exportaciones y en mayo, el incremento fue nulo. La desaceleración comercial es evidente. En los primeros cinco meses del año, el aumento de las ventas fue 3,4% que contrasta con el 31,2% registrado en igual período del año anterior.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De esta forma, el menor ritmo de crecimiento de las exportaciones colombianas no es un hecho aislado, está enmarcado dentro de la tendencia de las exportaciones latinoamericanas como consecuencia de un entorno externo poco favorable. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></b></span></span></div><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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<img height="266" src="http://200.93.163.76/Samuel2011/images/stories/bosamesas.jpg" width="400" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Apoyo a la economía popular, fortalecimiento a mipymes en materia de competitividad y productividad para hacer frente a los diferentes retos planteados por los TLC recién firmados, son algunas de las prioridades que emprende la Secretaría de Desarrollo Económico de Bogotá.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Otro de los aspectos en los que se concentrará el Gobierno local es en el estímulo de emprendimientos especialmente de población excluida del circuito económico y garantizar la seguridad alimentaria de la ciudad.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Este es el momento de ejecutar y a eso es que me voy a dedicar, a gerenciar 13 proyectos de inversión que son prioritarios por la Secretaría, fijados en el Plan de Desarrollo ‘Bogotá Humana’. La ciudadanía puede esperar de nosotros una entrega total y un acompañamiento de cerca porque vamos a ir al territorio; el desarrollo económico tiene que estar centrado en las 20 localidades”, dijo Carlos Simancas Narváez, quien se posesionó en el cargo ante el Alcalde Mayor de Bogotá, Gustavo Petro.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con respecto al fortalecimiento de la economía popular, Simancas aseguró que continuará con el trabajo de su antecesor para lograr que Bogotá cuente con un banco de primer piso que permita facilitar créditos, brindar asesoría financiera y disminuir los costos de producción, y comercialización de bienes y servicios. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Esta será una de nuestras tareas prioritarias pues necesitamos suministrar capital de trabajo e inversión a los pequeños empresarios, a los que generalmente el sistema financiero excluye para que mejoren su nivel tecnológico y su gestión administrativa”, anotó.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Simancas Narváez, conocedor de los temas de agricultura y del campo, pues, ha ello ha dedicado gran parte de su experiencia profesional, afirmó que continuará impulsando el programa de economía rural, articulando la oferta de los pequeños agricultores del centro del país -Tolima, Meta, Boyacá y Cundinamarca- a la Capital de la República.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Se trata de avanzar en el plan estratégico de aseguramiento de alimentos a Bogotá y de articular, modernizar y actualizar los canales de distribución, tanto Corabastos como las 19 plazas de mercado que hay en la ciudad, de tal manera que la oferta y demanda de productos se encuentren y podamos ser eficientes en el suministro de los alimentos”, señaló el funcionario.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Finalmente, Simancas concluyó que otra de sus prioridades en esta cartera es avanzar en el proyecto de trabajo decente acogido en el Plan de Desarrollo ‘Bogotá Humana’, aprobado por el Concejo de Bogotá.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Fuente: Dinero.com</span></b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://gcasesoriascontables.com/portafolio.html">Asesorias Contables</a></span></b></span></div><div class="blogger-post-footer">GÓMEZ - CASTILLO & ASOCIADOS LTDA.
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<img src="http://www.portafolio.co/sites/portafolio.co/files/imagecache/horizontal_articulo/chinas.jpg" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Durante mucho tiempo, la estilista Guo Pei se basó en sus viajes al extranjero como inspiración para sus colecciones de ropa de lujo. Es año, sin embargo, decidió concentrarse únicamente en la herencia cultural china.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Esta mujer de 44 años es parte del creciente grupo de chinos que se inspiran en su patrimonio secular para recuperar la reputación de la marca 'Hecho en China'. "Después de 2008", año de los Juegos Olímpicos de Pekín, "me dí cuenta de cuánto estaba orgullosa de ser china. Es lo que quiero expresar en mi última colección, que habla de mi país, de su cultura, de sus habitantes", dijo Guo a la AFP, vestida con una capa de organza blanca.</span></span></div>
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<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En los últimos 30 años, China se ha convertido en el taller del mundo, con miles de fábricas que producen en masa para el mercado mundial artículos baratos.</span></span></div>
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<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin embargo, un creciente número de empresas desean crear una marca de lujo autóctona y convencer a los chinos más adinerados de volver la espalda a Chanel y los vinos de Burdeos. Entre 15 y 20 marcas ya forman parte de ese grupo: fabricantes de relojes, joyas, cosméticos y vestimentas, que buscan aprovechar el que se apresta a convertirse en el primer mercado mundial del lujo.</span></span></div>
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<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las marcas Wenjun, Moutai, NE Tiger o Herborist iniciaron el proceso de adaptarse a las técnicas y los materiales antiguos para responder al gusto de los consumidores chinos de la actualidad.</span></span></div>
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<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Herborist utiliza hierbas y procesos tradicionales chinos para fabricar sus productos de belleza y genera negocios anuales por unos 300 millones de dólares, ya que la marca está presente en unas 900 tiendas en toda China. La empresa incluso ya ha comenzado su expansión al exterior gracias a una difusión a través de la cadena Sephora.</span></span></div>
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<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Moutai, un alcohol a base de sorgo, está igualmente empeñada en obtener un toque más refinado con sus botellas de colección, que ya han alcanzado precios de hasta 185.000 euros en remates especializados.</span></span></div>
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<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En el caso de Guo Pei, la colección de 2012 obtuvo inspiración de las tradiciones populares chinas, con capas rojas y doradas cubiertas de encajes para celebrar el Año del Dragón.</span></span></div>
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<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A su vez, NE Tiger buscar reinventar la ropa tradicional china. Para ello, la fundadora Zhang Zhijun visitó aldeas lejanas para recuperar técnicas amenazadas de extinción, como los bordados Yun, un ensamble de hilos de oro en la ropa. "Durante miles de años, la frase 'Hecho en China' fue sinónimo de una calidad y un conocimiento inigualables", dijo Pascal Armoudon, consultor en la empresa ATKearney y autor de un reciente estudio sobre el tema. "Esto cambió en el siglo XX porque China siguió otro camino", dijo el especialista, para añadir que "el conocimiento técnico y la calidad de los materiales sufrieron mucho".</span></span></div>
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<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En la actualidad, "con una economía en plena expansión, los empresarios chinos hacen revivir en los mercados el conocimiento para crear una nueva generación de marcas de lujo", dijo Armoudo.</span></span></div>
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<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para Chloe Reuter, gerente de una agencia de comunicación especializada en el mercado de lujo en China, "existe un enorme potencial para las marcas que deseen aprovecharse del orgullo y del patriotismo" de los chinos. "Existe una nueva clase de clientes sofisticados que buscan algo diferente. Ellos no quieren el brillo falso de ciertas marcas occidentales", añadió.</span></span></div>
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<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin embargo, las empresas chinas de productos de lujo aún sufren la mala reputación. Según la visión de Armoudon, "para muchos chinos, su país es aún sinónimo de mala calidad. Por ello, ante la elección de una marca local y una marca extranjera, no lo dudan".</span></span></div>
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<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fuente: Dinero.com</b></span></div>
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