Apple estuvo antojado de Twitter

Apple y Twitter mantuvieron negociaciones hace más de un año para una posible inversión estratégica del gigante tecnológico en la red social que finalmente no se materializó, según publica hoy el diario The Wall Street Journal.

Según fuentes cercanas a las compañías citadas por el rotativo, esas conversaciones tuvieron lugar el año pasado pero acabaron sin un acuerdo y actualmente ya no están en contacto en relación a esa posible inversión o adquisición.

La noticia se conoce dos días después de que The New York Times, también citando fuentes conocedoras del asunto, publicara que en los últimos meses altos representantes de Apple se habían puesto en contacto con Twitter con la intención de realizar una inversión estratégica de "cientos de millones de dólares".

El rotativo neoyorquino añadió que esa transacción, que podría no llegar a realizarse, elevaría la valoración de esa web de "micro blogging" que cuenta con 140 millones de usuarios hasta superar los 10.000 millones de dólares, por encima de los 8.400 millones en los que se encuentra actualmente.

The Wall Street Journal añade por su parte que Twitter ya ha superado sus previsiones de ingresos para el conjunto de 2012, por lo que ha "descartado ampliamente" ser adquirida por otra empresa mientras trata de reforzar su negocio con miras a una posible salida a bolsa en unos doce meses.

Hace un mes, la publicación especializada en tecnología All Things Digital, asociada a The Wall Street Journal, afirmó que el creador del iPhone eliminará de sus servicios la red social musical Ping que lanzó en 2010 con la intención de competir con Facebook y MySpace, que no terminó de generar suficiente interés entre los usuarios.

Los lazos entre Apple y Twitter ya se han materializado con la última versión del iPhone y de los ordenadores Mac, en los que se facilita que los usuarios compartan contenidos de páginas web tales como el portal de videos YouTube en la red social, según recuerda esa publicación.

Las acciones de Apple, que precisamente hoy se enfrenta en un tribunal de California con Samsung por la batalla que libran en relación a sus respectivos derechos de "propiedad intelectual", subían el 1,84 % menos de dos horas antes del cierre de la sesión en el mercado Nasdaq, donde acumulan una subida del 47 % desde enero.

Fuente: Dinero.com

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Está que arde la pelea entre Apple y Samsung

La batalla de Apple y Samsung acerca de sus respectivos derechos de "propiedad intelectual" y supuestas violaciones de patentes en los teléfonos inteligentes, llegará mañana ante una juez federal en California (EE.UU.).

La disputa es acerca de si las tabletas y los teléfonos inteligentes de Samsung se parecen al iPhone y el iPad de Apple al punto en que pueda verificarse una transgresión de los derechos y patentes.

Después que han tenido querellas por patentes en cuatro continentes las dos empresas se las verán ante la juez de Distrito Federal en San José, Lucy Koh, y los analistas creen que no hay probabilidades de un arreglo antes de que comience el juicio por jurado la semana siguiente.

En la audiencia de mañana debe iniciarse la selección de los miembros del jurado que decidirán sobre los alegados de Apple y de Samsung de que la otra parte infringió las patentes que cubren los diseños y la tecnología de los aparatos móviles.

Las firmas ya se han querellado una a otra en Australia, Corea del Sur y el Reino Unido, entre otros países, y lo que está en juego es la hegemonía en el mercado de los artefactos móviles de comunicación que, según Bloomberg Industries, tiene un valor de unos US$312.000 millones. 

Fuentes de la industria indican que en el segundo trimestre de este año los consumidores en todo el mundo adquirieron 406 millones de teléfonos móviles, comparados con 401,8 millones en el período similar del año anterior.

Casi la mitad de todos esos aparatos fueron de Apple y Samsung.

Según IDC, una firma de Massachusetts que se especializa en el análisis de los mercados de alta tecnología, en el segundo trimestre de este año Samsung colocó 50,2 millones de teléfonos móviles, esto es el 32,6 % del mercado, comparado con 26 millones, o 16,9 % para Apple.

Ante el tribunal de Koh, Apple, con sede en Cupertino (California) alegará que Samsung copió el iPhone y el iPad y además de una compensación por US$2.500 millones pedirá que se haga permanente la veda preliminar que ya obtuvo sobre la venta de una computadora tableta de Samsung y que se extienda la prohibición a los teléfonos inteligentes de Samsung.

Por su parte Samsung, con sede en Suwon (Corea del Sur) alega que Apple ha violado dos de sus patentes que cubren normas de tecnología móvil y tres patentes servicios y reclama un pago de regalías equivalentes al 2,4 por ciento de cada aparato vendido.

En documentos ya presentados a tribunales y que Samsung ofrecerá al jurado se muestra que en 2006, antes de que en enero de 2007 Apple lanzara su iPhone, la firma surcoreana desarrollaba su próxima generación de teléfonos móviles descritos como "un cuerpo simple, rectangular redondeado dominado por una pantalla con un solo botón en la faz anterior".

Fuente: Dinero.com

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¿Cómo despedirse del jefe y montar un negocio propio?

Un analista de la Revista Forbes entrega siete recomendaciones básicas para quienes quieren dejar de trabajar para otros. Lo hace porque considera que el éxito de una compañía tiene más que ver con sus empleados que con los líderes. 

Una empresa sin empleados no funciona. Al menos eso consideró Alan Hall, colaborador de la Revista Forbes, para elaborar una lista de consejos para quienes quieren montar su propio negocio.

“La mayoría de los trabajadores no están satisfechos y están dispuestos a abandonar el barco si hay otra oportunidad”, dice citando un estudio reciente sobre el mercado laboral estadounidense. 

Los consejos que entrega son los siguientes:

1. Mantenga su trabajo hasta que llegue el momento de irse. Tenga en cuenta que tiene dos opciones a considerar: puede dejarlo mañana mismo si tiene los recursos en la mano para sostener su empresa el tiempo suficiente para alcanzar la rentabilidad. Dése al menos un año para tener éxito. Si no puede alcanzar su meta en ese tiempo, busque otras maneras de sobrevivir y prosperar. El plan b es meditar, preparar, organizar, planificar y ejecutar durante las horas libres, por la noche y los fines de semana hasta que todo esté listo para emprender un negocio.

2. Si usted ha firmado una cláusula de no competencia con su empleador actual, deberá cumplirla. Espere hasta que usted pueda perseguir legalmente su oportunidad. 

3. Determine su propósito, su visión y su estrategia. ¿Por qué está en este negocio? ¿Qué espera lograr? ¿Qué debe tener para ser exitoso? ¿Son sus respuestas racionales y realistas?

4. Determinar quiénes son sus clientes potenciales. Saber todo sobre ellos. Hablar con ellos, escuchar y responder. Saber si los clientes potenciales querrán comprar su producto o servicio. Determinar el precio correcto y lo que los usuarios esperan para hacer una compra. Entender la competencia. Conozca su propuesta de valor y por qué la gente preferiría sus productos.

5. Evaluar la viabilidad del producto. Tenga en cuenta el diseño, desarrollo y fabricación de la solución perfecta al mejor costo posible. Entender por qué 

será elegido por los clientes.

6. Evaluar y poner a prueba el plan para vender su producto y recaudar ingresos. ¿Va a vender directamente a los clientes que utilizan el internet, o a través de representantes de ventas independientes, de distribuidores, minoristas o revendedores. O quizás al Gobierno.

7. Determinar si puede obtener un beneficio. Conozca sus costos, gastos, ingresos y márgenes. Sepa cuánto capital de trabajo podrá sostener el negocio y hacerlo crecer. Saber dónde se puede encontrar el dinero más allá de sus propios recursos. Determinar si los recursos financieros estarán disponibles y comprometidos. Establecer un sistema financiero para proporcionar informes precisos y oportunos para gestionar la operación

Fuente: Dinero.com

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Colombia se vuelve clave para LAN

Colombia puede convertirse en un "hub" (concentrador) para el transporte internacional de pasajeros y carga de LAN, aseguró el dueño de esta aerolínea, Enrique Cueto.

Las afirmaciones del vicepresidente ejecutivo de LAN vienen insertas en el Reporte de Sostenibilidad 2011, en el que Cueto destaca que el mercado de pasajeros de Colombia ocupa el segundo lugar después de Brasil.

Cueto precisó que durante el año pasado se logró realizar el proceso de reestructuración de la compañía colombiana Aires, adquirida en 2010, hasta alcanzar los estándares de LAN en cuanto a servicio, seguridad y puntualidad, proceso que culminó en diciembre del año pasado y la compañía pasó a denominarse LAN Colombia. "Así sumamos un quinto país en la región con operaciones y se agregan 23 nuevos destinos. Colombia tiene el potencial de convertirse en un concentrador que canalizará el tráfico de pasajeros y de carga", recalcó.

En el informe, el segundo de este tipo que presenta la compañía, Cueto también se refirió a los altos precios del combustible y a la inestabilidad económica en Europa y Estados Unidos que el negocio aéreo enfrentó durante 2011.

Además, recordó que las operaciones se vieron afectadas fuertemente por la erupción del Cordón Caulle en Chile, fenómeno que afectó el tráfico aéreo en parte de Suramérica y también la ruta del Pacífico. "La compañía enfrentó de buena forma estas condiciones adversas y logramos implementar, además, nuevas rutas, como son Lima-Isla de Pascua, Lima-Iguazú y Quito-Guayaquil-San Cristóbal, en las islas Galápagos", subrayó.

Destacó que en los últimos siete años, las tarifas más económicas han disminuido un 15 % en promedio, en las cinco rutas con mayor tráfico en Suramérica. Indicó que en 2011 se avanzó significativamente en el proyecto de asociación con TAM, las más grande aerolínea brasileña "obteniéndose las aprobaciones sin restricciones de parte de las autoridades de libre competencia en Alemania, España e Italia".

Asimismo, señaló que en Brasil y Chile se obtuvieron las autorizaciones regulatorias necesarias para la futura integración de ambas compañías que se materializó a mediados de año. Precisó que de este modo se crea un nuevo holding denominado LATAM Airlines Group, que reúne a LAN y TAM, empresas que mantendrán su identidad corporativa y sus respectivas marcas.

Cueto señaló que esta operación conjunta contará con más de 300 aviones, transportará poco más de 60 millones de pasajeros al año y alrededor de un millón de toneladas de carga. "La asociación con TAM permitirá el ingreso a Brasil, el más importante mercado de la aviación comercial en Latinoamérica", subrayó.

En tanto, el presidente del directorio de LAN, Jorge Awad, señaló en este segundo Reporte de Sostenibilidad: "en relación a nuestro compromiso con el cuidado del medio ambiente, durante 2011 medimos la huella de carbono y comenzamos a trabajar un proyecto para incorporar biocombustible en nuestras operaciones".

En esta línea, Awad aseguró que la compañía ve una posibilidad cierta para que este tipo de combustible permita hacer más sostenible el desarrollo de la industria de la aviación comercial. "Por primera vez reportamos el desempeño ambiental de nuestras operaciones, a través del 'Carbon Disclosure Project' (CDP) - Proyecto de Divulgación del Carbono - que recoge información de las emisiones que producen las principales compañías de todas las industrias a nivel mundial", destacó.

Informó que en la plantilla de LAN se invertió en capacitar al 80 por ciento. "Hemos dado importantes pasos para aumentar la 'multiculturalidad' de nuestra gente, priorizando la contratación de personas de los países en que tenemos mayor presencia", concluyó.

Fuente: Dinero.com

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España por fin reconoce que necesitaría un rescate

Por primera vez reconocieron que podrían necesitar un rescate de la Unión Europea y del Fondo Monetario Internacional para el conjunto de su economía por 300.000 millones de euros (US$366.000 millones) si sus costos de endeudamiento siguen siendo insostenibles, dijo un funcionario de la zona euro.

El ministro de Economía, Luis de Guindos, planteó el tema a su par alemán, Wolfgang Schaeuble, durante un encuentro en Berlín el martes, cuando los costos de endeudamiento de España trepaban por encima de 7,6 por ciento, dijo la fuente.

De ser necesario, el dinero se sumaría a los 100.000 millones de euros ya acordados para apuntalar a los bancos españoles, llevando los recursos de la zona euro a un punto de quiebre.

Schaeuble le respondió a de Guindos que no estaba dispuesto a considerar un rescate antes de la entrada en operaciones del fondo de rescate Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE), que se producirá antes de fin de año.

"De Guindos habló sobre 300.000 millones de euros en el caso de un programa completo, pero Alemania no estaba cómoda con la idea de un rescate ahora mismo", dijo el funcionario a Reuters. "No pasará nada hasta que el MEDE esté operando. Una vez que esté operativo, veremos cuáles son los costos del crédito en España y quizás volvamos al tema", añadió el funcionario.

España ha dicho en reiteradas oportunidades que no necesitará seguir a Portugal, Irlanda y Grecia en la búsqueda de un rescate completo.

Al ser consultada sobre los comentarios de la fuente, una portavoz del Gobierno español dijo el viernes: "Negamos enérgicamente un plan como aquel. Esta posibilidad (de un rescate de 300.000 millones de euros para España) no ha sido contemplada y no ha sido discutida".

Mientras Schaeuble y de Guindos se reunían el martes, los costos de endeudamiento de España alcanzaban su nivel más alto desde que el país adoptó el euro, alcanzando un 7,64 por ciento para los bonos a 10 años, nivel al que España no puede pedir prestado a los mercados en forma sostenible.

Sin embargo, el presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, dijo el jueves que el banco central está listo para actuar para reducir los intereses que debe pagar España y el rendimiento del bono a 10 años bajó a un 6,88 por ciento.

LICENCIA BANCARIA

La aparición de Draghi para calmar los mercados es la mayor señal hasta el momento de que los funcionarios están plenamente focalizados en evitar la presión de los inversores sobre España y obligar a la zona euro a instrumentar un rescate formal completo. El MEDE comenzaría a operar a mediados de septiembre. Tendrá una capacidad total de 500.000 millones de euros, aunque inicialmente se planificó que acumularía ese monto en el curso de algunos años.

Eso significa que al ser combinado con el préstamo para la recapitalización de bancos, un rescate completo corre el peligro de acabar con la capacidad de rescate de la zona euro, lo que ha dado pie a nuevas discusiones sobre la idea de dar al MEDE una licencia bancaria, comentó el funcionario.

Dicha licencia -por la que Francia se ha manifestado a favor, pero que cuenta con la oposición del BCE y de Alemania, así como también de Finlandia y Holanda- daría al MEDE una capacidad de intervención virtualmente ilimitada porque podría financiarse a sí misma en las operaciones de liquidez del BCE.

Al fondo de rescate temporal, conocido como Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF), aún le quedan 259.500 millones de euros de capacidad de préstamo, de los cuales 100.000 millones de euros ya están destinados a la recapitalización de los bancos españoles. 

Fuente: Dinero.com

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Las millonarias peleas de Óscar en Protagonistas

El concursante de Chinú – Córboda parece haber regresado para 'llenar los bolsillos' de RCN Televisión, pues sólo en el capítulo del domingo 22 de julio, día en que se transmitió la pelea entre Elianis y Óscar, la pauta publicitaria sobrepasó los $1.000 millones.

Según estimaciones hechas por Dinero.com, los roces del protagonista le traerían al canal de televisión ganancias que superarían los $1.000 millones, pues las dos horas y media de programación que abarca el programa dicho día en el horario prime time, maneja la pauta más costosa de la televisión. 

Es así como pagar por 15 segundos de publicidad en el reality show tiene un costo promedio de $25 millones, que junto a los 30 comerciales que se generan en promedio, en su mayoría de 20 segundos, resultan en una pequeña fortuna para el canal de televisión. 

Y es que el programa ha ido incrementando su rating desde el reintegro de Óscar a la casa estudio, tras salir eliminado en la primera semana. “Los altercados y las diferencias con los demás concursantes lo han hecho un personaje polémico, de amores y odios e inevitablemente atractivo para la mayoría de los televidentes”, aseguró la socióloga Lorna Camargo. Tanto así que de los 8,5 puntos de rating del debut de la más reciente versión del concurso, el programa ahora ostenta más de 20 puntos. 

El miércoles pasado le ganó a la serie que lo enfrenta (Escobar, el patrón del mal), que llevaba dos meses en el primer lugar, todo porque en el Cara a Cara los conflictos con el participante llevaron a que éste fuera el objetivo de la mayoría de los protagonistas. Fue casi un punto de diferencia: 16.4 contra 15.3. 

De acuerdo a fuentes cercanas a la parte comercial de RCN Televisión, los 22,8 puntos de rating logrados el domingo de la pelea, atrajeron muchas marcas, que ya con paquetes publicitarios adquiridos previamente, pidieron un canje para dicho horario y programación. 

Sin embargo, las ganancias no paran allí. La publicidad que se encuentra dentro de la casa estudio, de marcas como Head & Shoulders, LG, Body Tech, Fruco y Postobón producen un 20% más de sus ganancias. Lo que lleva al participante y sus desaenencias a ser una estrategia rentable para el canal. 

Para Ricardo Gaitán, especialista en marcas, lo grave de la estrategia que está utilizando el programa es el peligro que ésta representa para las marcas que pautan allí, pues el prestigio de una marca no puede deshacerse de sus valores por llamar la atención de su público, y el que dentro del marco de patrocinio, el contenido del reality haya exhibido una escena de violencia y agresión física y verbal, sale de todo parámetro normal que pueda permitirse la marca. 

“Los anunciantes, como marcas que se respetan y mantienen unos valores corporativos, se debe hacer un pronunciamiento a la cadena de televisión o en tal caso tomar medidas al respecto, dependiendo de cada caso. El problema entra en que no mantener la identidad de marca con valores, puede resultar en una crisis para la marca y el producto”, señaló el especialista. 

Fuente: Dinero.com

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Movistar y Tigo denuncian competencia desleal de Comcel

Colombia Móvil y Telefónica Móviles denunciaron un presunto comportamiento anticompetitivo por parte de Comcel (Claro), quien al parecer habría distorsionado las cifras de portabilidad a su favor.

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) abrió investigación al proveedor de Telefonía Móvil Celular Comcel, que recientemente cambio su marca a Claro, por posibles prácticas tendientes a impedir los procesos de Portabilidad Numérica Móvil (PNM) de aquellos usuarios que desean migrar de la red móvil de dicho operador.

Desde que se permitió la portabilidad, son innumerables las denuncias por las trabas del operador a los usuarios. Existen casos en que los antes abonados de Comcel tuvieron que esperar más de 20 días para que les permitieran llevarse su número telefónico a la competencia.

Además de eso, la SIC investiga presuntas distorsiones de Comcel, de manera artificial, en las cifras de PNM mediante portaciones masivas, en las que al parecer no existen usuarios adelantando tales procesos.

Así las cosas, el ente regulador abrió investigación a Comcel (Claro), al presuntamente abusar de la posición de dominio que ostenta en el mercado relevante definido por la CRC como "Voz Saliente Móvil", para obstruir la permanencia de sus competidores en este mercado, mediante el posible impedimento de los procesos de portación y el presunto abultamiento de cifras de usuarios migrantes hacia su red.

Por su parte, Colombia Móvil (Tigo) y Telefónica Móviles (Movistar) denunciaron un presunto comportamiento anticompetitivo por parte de la investigada, quien al parecer habría ejecutado una posible estrategia tendiente a generar un efecto distorsionador de las cifras de portabilidad con el aparente fin de mostrar a los usuarios móviles que su red se está viendo beneficiada con la PNM. 

Fuente: Dinero.com

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